工程建设施工和竣工结算阶段工程造价管理摘要：工程建设施工与竣工结算阶段的造价管理是整个工程项目的核心构成部分，也是工程造价管理的核心。本文根据笔者数年的工作经验，针对工程建设施工和竣工结算阶段的工程造价管理，从其本身角度进行了进一步的探讨。核心词：工程建设；施工和竣工结算；造价管理 在我国的部分项目建设施工过程中，工程人员往往将工作重心放在对于工程质量与安全工作的开展方面，经常无视了对于工程项目建设的造价管理。然而造价管理工作在一定程度上直接决定了承包公司的经济效益，因此，有必要在工程建设的施工与竣工阶段，应用科学的管理办法，在确保工程质量与工期规定的同时，加强对于工程造价的管理，使工程造价得到有效的控制。1 工程建设施工阶段的造价管理1.1 拟定合理的造价控制目的对于工程建设的造价控制不仅仅是一种经济问题，它是与工程工期、质量、安全等因素之间互相制约并互相影响的综合性整体。因此，对于工程造价的控制是对工程质量、工期、安全等构成的目的进行全方面、系统的控制。其中任何一种目的的变化都有可能影响到整体目的的拟定。因此，合理的工程造价目的实质上是在多个工程建设构成因素之间谋求最佳平衡点。为了制订出一种切实可行的造价控制目的，需要从业主规定、工程施工的现场实际状况、市场行情等多方面进行综合性分析，以拟定出一套合理的衡量准则[1]。因此，在工程施工阶段的工程造价管理工作，需要对工程所涉及到的多个因素进行全方面的分析与研究，以确保总目的的实现，从而形成完整的工程造价管理体系。1.2 加强对于施工阶段的成本造价技术管理技术方法作为贯彻工程建设整个过程的核心要素之一，对控制工程施工阶段的工程造价发挥着非常重要的作用。同时，不同的技术方案也会产生不同的经济效果，因此采用合理的技术方法来加强对于施工阶段的造价管理就很有必要。选用技术方法时，应充足发挥工程技术人员的主观能动性，对工程施工核心环节的技术方案进行必要的技术经济论证，以获取相对经济可靠的造价管理方案，从而减少成本。在对施工阶段成本造价进行技术管理时，具体应做到下列两点：1.2.1 编制合理的工程项目进度计划在制订工程施工进度总计划时应尽量减少机械的停歇与人力窝工，为此应制订合理的劳动力计划与图表。同时还应对各项分工程及施工工序制订控制性进度计划，为各项分工程的顺利开展打下坚实的基础。在此过程中，还应制订合理的资金使用计划，计划内容要涉及资...
