内部审计管理建议书内部审计管理建议书管理建议书应当指明审计目的是对会计报表发表审计意见，管理建议书仅指出了注册会计师在审计过程中注意到的内部控制重大缺点，不应被视为对内部控制发表的签证意见，所提建议不含有强制性和公证性。下面是小编整顿的有关内部审计管理建议书范文。但愿对大家有用!公司管理当局：我们根据授权对 XXX 项目部的经营状况进行了审计，在审计过程中我们注意到公司在工程管理方面存在很大的风险，建议公司管理当局引发高度重视，具体状况以下：一、人工费支付方面：公司对施工队没有统一签证劳务承包合同，对人工费结算的单价没有原则，在配制、支拆模板分部工程结算中，存在没有订立合同的施工队结算单价比订立合同的施工队的单价高 1.5 倍，截至 11 月 25 日支付的 166 万元人工费没有人工费结算单。我们认为，对施工队应订立劳务承包合同，明确人工费结算的单价和具体的施工内容，支付人工费应以人工费结算单显示的实际施工内容为根据。否则会造成下列影响：1、不能拟定支付人工费的合理性，可能会存在多支付人工费的状况;2、可能会发生有关人员舞弊行为;3、可能会提高工程实际成本，从而减少公司利润。针对现在公司的现状，我们建议：(一)、由于施工队伍的广泛性和复杂性，公司可采用招标方式拟定施工队并订立施工劳务合同：结合公司承接的重要是 YYY 公司的别墅项目，公司在选择施工队伍时应以业务素质高，技术精湛的施工队伍为第一选择。在此基础上充足考察建筑市场，理解施工队的市场行情，选择适宜的施工队伍，并拟定工程单价，就其施工内容订立承包合同;(二)、人工费结算规范化管理：人工费结算单由公司按照实际结算格式统一印制，进行持续编号，一式四联，并建立一套领用登记制度，由公司统一管理。公司对施工队进行结算只针对公司统一印制的结算单进行付款;(三)、人工费结算综合控制，过程监管：首先在工程开工之前，结合各个劳务合同订立的施工内容和单价对各个施工队的总人工费以结算单的形式初步核算，并一式四份，根据公司的管理制度规定分别交由施工队、财务、预算部以及公司经理各一份。如在实际施工过程中存在与原先商定的合同施工内容不符的状况，应针对变动部分对各个施工队人工费的初步核算及时作对应调节，并.以补充合同的形式归档。这样就能够从总费用上对各个施工队应当支付的人工费总额进行控制。另首先，在实际施工过程中，支付人工费以各个施工队实际完毕的工程量为根据，对各...
