关于广东嘉丰控股集团有限公司员工培训模式的研究与分析【摘要】在当今社会中,企业间的竞争越来越激烈,各个行业中都出现了一些十分优秀的国内民营企业,这些民营企业为中国经济市场的改革和发展提供了强大力量,推动了我国经济的快速发展
从国内一些民营企业的快速发展我们可以看出,只有当一家公司的人才储备达到一定规模时,才有可能跟快更好地去发展并且上升到更高的市场领域
而做好人才储备的关键就在于做好公司的内部培训活动,通过内部培训提高员工的专业知识和工作技能,培养其成为该模块领域的专业人才,为公司未来发展奠定坚实的人才基础
嘉丰集团作为中山市优秀民营企业的一个代表,在这几年不断发展壮大的过程中逐渐形成了一套有自己特色的员工培训模式,为嘉丰集团近年来的发展起到了关键作用
但是由于这两年公司业务范围和业务量快速增长,公司内部员工的能力素质已经逐渐无法满足公司快速发展的需求,导致有些项目无法很好地开展下去,所以如何通过员工培训来提高在职员工的工作能力水平,以满足公司日常增长地业务需求,这也是本课题研究的核心内容
本文以人力资源培训与开发的基础理论为依据,通过培训需求分析、培训方案制定、培训效果评估等多个环节对嘉丰集团员工培训模式进行全面的分析和研究,并通过系统的剖析发现其员工培训模式中存在的问题和不足,针对其中存在的问题提出自己的改进意见和改进方案,希望能够解决其员工培训模式中存在的一些问题,使其员工培训模式更加完善,能更好地推动公司发展
【关键词】人力资源;员工培训;培训模式;培训方案Research and analysis on employee training mode of guangdong jiafeng holding group co
LTD[Abstract]In today's society, the competition among enterprise