人力资源管理管理在企业管理中的应用摘 要员工是企业获得持久发展的动力，决定着我国企业未来发展之路。我国企业在员工的管理上存在诸多弊端，从企业文化、人力资源管理等方面，我国企业对员工管理不到位，造成了人才流失和人才浪费。塑造良好企业文化、合理的人力资源管理，是解决我国企业管理弊端的重要举措。关键词：企业 员工 管理Abstract The employees is the development power of enterprise , that decided small and medium-sized enterprises future development path.There are many disadvantages in new employee management of small and medium-sized enterprises , from the enterprise culture, human resource management, the small and medium-sized Ienterprises is not proper to new employee management, that resulting in a loss of talented people and a waste of talent.Creating a good corporate culture, and rational human resource management, that is the important measure to solve mall and medium-sized enterprises management malpractice .Key words: enterprises, employees, ManagementII第一章 企业对员工管理存在的问题1.公司企业文化与员工心理归属感的差距企业文化建设不到位。企业文化是影响公司凝聚力的主要因素。企业文化建设不到位，缺乏鲜明的个性，存在随意性的特点。一些企业管理层对企业文化建设认识重视程度不高，以公关宣传活动、推广活动等娱乐活动为主，忽视了企业文化建设中企业理念的核心要素，使企业文化建设流于形式；企业文化建设千篇一律，没有真正体现出本企业的价值取向、行为方式等；企业文化建设随意性较大，缺乏长期规划设计和制度支撑，由此而导致企业文化建设存在规范化管理。1.1 公司企业文化与员工价值观念的冲突公司企业文化远远脱离员工的价值观念，甚至与员工的价值观念相冲突，企业文化严重制约了阻碍了员工的工作热情。企业在企业文化建设中，主要存在如下问题。第一，部分企业只谋求经济利益最大化，对员工不合理的做法默认，甚至鼓励员工采用一切手段来为公司谋取利益，这种极度功利主义与员工的人生价值观念存在冲突，由此引起员工的反对[1]。第二，部分企业企业文化人为地制造了管理层和员工之间的交流鸿沟，这种不对等的工作关系，长期以往，势必引起...
