本科论文摘 要中国发展进入新时代，人才是第一资源，同时企业在现代化发展的竞争当中，人力资源也是不可或缺的一大基础因素。企业的发展和管理需要企业提高自身的竞争力，归根到底企业之间的竞争就是人才之间的竞争。竞争的结果很大程度上取决于企业人才的质量。企业招聘正是获得新鲜优秀人才的主要途径。企业招聘可谓算的上是人力资源管理真正的开端，认真剖析企业招聘这一过程，找出其中的不足与问题，并根据实际情况提出解决方案和对策，对企业人员质量的把控和企业今后的发展有着尤为重要的意义。美菜网是一家餐饮供应链的供应商，但不同于传统供应商，美菜网将电子商务概念应用于中国农业市场。随着国家对农村互联网+的重视，近 6 年来美菜网的规模及业务不断扩张，需要快速壮大基层员工队伍，人才出现极度紧缺的情况，企业招聘中存在的问题随着时间的推移慢慢凸显。当前的招聘制度已经不能满足企业所需，企业要想获得长远的发展，需要尽快找出问题并提出解决办法，改善和优化企业的招聘制度。本文以美菜网作为研究对象，以企业招聘相关理论概念为基础，参考国内外有关研究理论以及企业成功案例，运用文献资料法，经验总结法，归纳分析法等方式，对美菜网公司的招聘管理问题进行深度分析，通过研究发现美菜网企业的招聘工作问题如下：缺乏完整的人力资源规划，招聘渠道过于单一 ，面试测评与评估方法不足，招聘反馈不够及时，员工试用期流失率高。上述问题严重影响了企业的发展，阻碍了公司对人才的引进。研究认为美菜网应按下述方法对招聘工作进行改善和优化：制定明确的人力资源规划，制定明确的工作分析，做好人员的储备，拓展招聘渠道，完善面试测评与评估方法，招聘反馈及时同步，加强员工试用期间的关注。希望通过本文对美菜网招聘工作的分析研究，能够帮助解决美菜网在实际的招聘过程中遇到的困难，帮助公司招募更多杰出人才，为公司提供人力资源保障。本文的研究结论可为发展扩张期的同类型企业在招聘工作环节提供一定的参考价值和借鉴意义。关键词：美菜网；人力资源管理；招聘本科论文AbstractIn the new era of China's development, talent is the first resource. At the same time, in the competition of modern development, human resource is also an indispensable basic factor. The development and management of enterprises need enterprises to improve their competi...
