四川省 XXX 地质勘探有限公司机构设置及岗位职责一、公司组织架构二、部门设置及岗位职责（一）总经理（1 人）1、贯彻、执行、落实公司的经营目标任务，认真贯彻国家的有关方针和党的政策以及上级部门的规章制度。2、负责整个公司的日常经营活动。3、下达并督促各部门完成经营目标。4、负责整个公司的人事任免工作和各级的工作分工情况。5、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。6、处理公司内部的重大事件，并代表公司最高的管理者参与社会活动。7、组织实施企业经营计划和投资方案。8、拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度。9、定期主持总经理办公会议。（二）副总经理（1 人）1、协助总经理做好整个公司的日常经营活动。2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。3、协助总经理督促各部门完成经营目标。4、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。6、负责公司内部管理的制度化、规范化工作。7、负责协调分管部门以及与客户的协作关系。8、负责总经理授权的其他工作。（三）总工程师（1 人）1、全面管理公司生产和技术开发工作。2、对项目的立项、设计、实施和综合整理、成果报告的编制等进行全程质量监控和提供技术服务。3、组织公司技术人员学习新技术、新方法、新规范和相关业务技术要求，并贯彻落实。4、制定并监督实施公司年度质量工作安排和质量目标，开展重点项目的工作质量检查工作。6、协助总经理处理公司相关事务。7、接受总经理安排的其它工作。（四）行政管理部1、部长（1）全面负责公司的行政、人事、安全、后勤等工作。（2）制定公司的行政管理方针、政策和制度。（3）负责公司行政管理部的公共事务和日常事务管理。（5）负责对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。（6）负责按时完成公司报告、年报的汇编和提交工作。（7）组织制定员工聘任、调动、考核、培训、晋升、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。（8）负责公司的企业形象策划、企业文化建设和职业健康管理，组织各类文体活动，丰富员工的业余生活。（9）负责对本部门员工工作情况的监督、考评记录工作。（10）组织公司会议管理、档案文书管理。（11）组织保卫、勤务管理。（12）公司领导交办的其他任务。2、副部长（1）协助行政部部长做好企业的行政、后勤工作（2）协助制定公司的行政管理方针、政策和制...
