精品资料可编辑一、指导思想加强和推进酒店节能减排工作，是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现，是加强酒店自身建设的重要内容
有利于促进酒店节能减排工作的健康、良性发展
二、主要目标（一） 逐步建立科学决策、管理规范、制度保障、职责明确执行有效的组合体系，运行机制和酒店节能减排长效机制
（二） 全体员工节能意识显著增强，节能减排成为每个员工的自觉行动
（三） 节约能源，资源技术、管理水平和资源利用率有较大提高
三、具体实施方案（一）、成立酒店节能降耗领导小组1、组织机构组 长：酒店总经理副组长：工程总监、工程部经理组 员：各部门经理、负责人2、节能降耗领导小组工作职责：（1）制定酒店节能工作目标、计划
（2）监督落实各项节能措施
（3）负责贯彻落实酒店各项节能制度，对酒店员工进行节能方面知识的培训
（4）对浪费情况及时纠正，对在节能工作中表现突出者予以奖励
（5）每月对酒店能耗进行分析
（二）、酒店各部门节能方案1、工程部责任人：工程总监—；工程部经理—精品资料可编辑（1）每天巡视酒店各主要机房
（2）每天 8:30抄水、电、气表，做好记录，并制作《能耗对比分析表》在部门办公室墙面明示，让每一位员工都清楚能耗具体情况；工程部管理人员应详细分析整体能耗变化，找出能耗消耗的主要原因、发现不正常情况，及时改进和提高能耗控制方法
（3）定期清洗水箱，做好排污工作，防止水结垢
（4）客房热水的温度控制在45℃左右
根据季节变换，时段变换及时调整热泵制热温度，定期对热泵进行检查、维修，保证其良好的工作状态
夏季出水温度： 45℃；冬季出水温度： 50～55℃（5）定期检查各部门清洗空调过滤网情况，以保证温控效果
（6）夏、冬两季开始前对空调进行保养，检查空调的制冷制热效果，及时跟进维修
（8）严格控制中央空调开启时间，室内温度控制在22---26℃，夏天取高值，冬季取低值
夏季：主机出水
