某派出所的调研报告基本情况** 派出所现在民警五人，一名所长，一名副所长，一名退二线副科级侦察员，两名办事员。 除一名副科级侦察员59岁，其他四人均在30 岁以下。本科学历一人，大专学历三人，高中学历一人。派出所所长为正股级。基础建设** 派出所现有办公用房** 平方米，生活辅助用房** 。月新购置普桑警车一辆，另有消防三轮车一辆，公用摩托车两辆。现有车载电台一部，手持台两部，办公电话9 部。防护装备有：防毒面具两件、反光背心两件，防刺背心两件，防刺手套五件， 防弹背心两件， 防弹头盔两件， 防暴头盔四件，救生衣两件。目前经费来源主要靠镇财政拔款和罚没款返还。XX 年1-10 该所收到镇财政拔款2.1 万元 , 分局罚没款返还2.4 万元, 总收入 4.5 万元。 . 总支出 11.45 万元 , 其中联防队工资(1-8 月份 )1.7 万, 汽油费 2.4 万元 , 修理费 0.5 万元 , 电费 0.6万元 , 电话费 0.5 万元 ,, 食堂开支 1.6 万元 , 招待费 0.9 万元 ,建留置室 0.3 万元 , 门前水泥地平0.6 万元 , 接改自来水0.2万元 , 警务公开栏0.6 万元 , 购置一台电脑0.45 万元 , 办公桌椅 0.4 万元 , 其他办公用品约0.3 万元 . 偿还前任欠款0.4 万.全年开支预算为15 万元 . 目前本年度已赤字约8 万元 . 年底之前财政拔款约3 万元 ,( 按去年拔款数预算), 返还款基本没有, 最后两个月开支大约要4 万元 , 全年经费缺口 , 大约 9 万元. 派出所前任领导欠帐五万多元, 加上今年缺口, 派出所欠帐将达 14 万元。勤务运作机制，包括现行的工作模式，考核机制，激励机制等方面。** 镇共计14 村委会，该所将辖区分为五个责任区，一区一警，实行弹性工作制。内部分工明确，所长负责全面工作，副科级侦察员负责后勤和联防队员管理工作，副所长负责外勤、国保、消防工作，两名办事员一人负责外勤兼职交巡警工作，另一人负责内勤、户籍管理工作。坚持原则所长带班制，周一到周五所长在所内带班，平时四人分成两班，轮流在所值班，处理当日事务，非值班人员，根据所里统一安排或者自主处理手中未结事情。该所根据分局制定的绩效考核办法，制定出了本所民警和联防队员考核办法，同时制定了派出所民警保安队员违规违纪记分办法，与工资奖金直接挂钩，实行每天一考核，一周一评比，一月一奖惩，每天公布一次，奖优罚劣。派出所建设和发展的制约因素、困难和薄弱环节，包括警力、...
