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某生产企业全部人员岗位职责说明VIP免费

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一、总经理岗位职责1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,带领公司员工自觉服从董事会领导,遵守公司章程、维护公司整体利益。2、受董事会委托全面负责、主持公司的日常生产、行政和经营工作,就公司重大事项进行决策。3、确保公司资产保值、增值,组织公司技术革新、新品开发和部挖潜,不断提高企业管理水平和经济效益。4、拟定和组织实施公司发展规划、经营方针政策、年度工作计划,负责完成责任目标和年度计划。5、按照董事会授权规定,提出聘任、调配公司副职及各部门负责人的意见,协调副职、各部门工作关系。6、制定、实施公司部管理机构设置方案,建立公司各项规章和管理制度,适应公司现阶段经营和长远发展的需要。7、批准公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案,负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。8、负责代表公司对外签订经济合同和处理相关业务活动,批准、签署公司日常行政、财务等工作文件。9、负责主持总经理办公会议,监督检查、组织和协调各部门的工作开展,对公司副职和各部门经理工作进行管理和考核。10、 负责定期向董事会提出经营和财务状况报告,履行董事会司和公司章程授予的其它职权,完成董事会赋予的其它任务。二、副总经理岗位职责1、主持公司不锈钢产品营销各项管理工作,协助总经理研究、拟定公司营销方针、战略决策和长期发展规划。2、负责拟定和组织实施公司整体年度营销工作计划、目标指标,监督、检查目标的实现情况,协调销售部部管理工作。3、分解、落实年度营销任务,对营销计划的实现情况进行监督、检查和适时调整,确保营销各项计划的完成。4、负责组织市场调研、收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场营销策略。5、批准季、月营销计划,明确销售人员目标任务,安排日常工作,监督、检查营销任务完成情况。6、负责销售人员的调配、指导和绩效考核,加强营销队伍的建设和管理,改进工作,提高效率。7、负责主持销售例会,监督检查、组织和协调各项目的销售进展情况,对销售人员业务工作进行管理和考核。8、组织客户售前、售中和售后各项服务工作,开展顾客回访和满意度调查工作,建立保持长期、稳定合作关系。9、负责拟定销售管理规章制度、费用预算计划和考核方案,加强销售业务管理,按职权围对费用开支进行审核,控制销售成本。10、 负责与其他部门的部沟通和信息交流工作,及时反馈相关信息,互相配合,确保营销工作的顺利展开。11、 负责定期向总...

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