1 株洲职工大学（工业学校）教师绩效考核及绩效工资发放办法(试行) 为适应课堂教学改革的需要，全面公正客观地评价老师们的工作，建立一个科学合理、操作性强的教师评价体系，公正合理地分配绩效工资，调动教师们的工作积极性，创建品牌学校，特制定本办法。一、教师绩效考核办法：该办法旨在提高教师的责任意识和竞争意识，充分调动教师的工作创造性，全面提高我校办学水平和教育教学质量。一）一般性规定：1、凡我校在职在岗的专任教师均应按本办法进行绩效考核。学校公派进修学习半年以上、一年以内的人员，仍需考核，其学习进修情况必要时由学习、进修单位提供。2、分学期进行教师绩效考核，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核教师师德表现、教育教学和科研工作实绩，特别是教师参与课堂教学改革的情况及其成效。3、根据绩效考核结果确定考核等第:优、良、称职、不称职，其中优为考核对象的15% ，良为 25%，余为称职（符合不称职条件的除外） 。4、有下列情况之一的直接定为不称职：（1）出现重大教学事故，给学校造成重大经济损失或给学校声誉造成不良影响的；（2）严重违反党纪、政纪和法纪以及学校管理制度受到处分及处理的；（3）一年累计旷课 12 节（旷工达4 天）以上者；（4）违反计划生育政策的；（5）一年内上下学期考核得分均在60 分以下的。5、根据《考核评分细则》进行绩效考核，常规考核满分为100 分，加分项目另行计算，且不封顶。每年的上半年只考核常规，不加分，下半年既考核常规，又考核加分。扣分以各项分值为限，但扣分超过该项分值的，仍然按照“考核每扣0.1 分，则扣岗位工资10 元”的规定执行。6、学校实行坐班制，由各处（室）系考勤考核，并由学校行政和教育教学巡视检查人员抽查。7、旷工的，如有课，按旷课的规定进行处罚，没有课，则按行政管理人员考核办法的规定处理。8、评分细则中未列举而有必要处罚的，由考核委员会参照类似条款处理。9、各类奖励加分就高不就低，不重复加分，且按照《创新奖励办法》进行奖励。记分时应由本人提供原始依据及其复印件。2 10 、在学校绩效考核领导小组下设教师绩效考核委员会，由分管教学的副校长担任主任，成员包括教师代表（每系1 人、实训中心 1 人）、教务处（科研、实训中心） 、系、校办、人事处、学生处等部门负责人，办公室设在科研处，各系（中心）设考核小组，由系主任、德育主任担任正副组长，成员包括教研室主任、系（中心）专业委员...
