桥梁砼涂装施工方案一、施工组织方案工程概况由于桥梁大部份位于海上, 长期承受海洋性气候的强烈变化, 骤冷、骤热(如日光曝晒、暴风骤雨、冰雪风霜),又由海水而引起的盐雾侵蚀及海水浪花的溅泼、冲击和腐蚀等特点
项目名称:新 324 国道连接线一、二联桥墩身、梁底、防撞护栏砼部分及翼边缘涂料工程2
工程地点:厦门同安西浦村与新厝顶交界3
甲方单位:4
乙方单位:李建东劳务队4
施工工艺:高压无气喷涂或滚涂6
质量要求:合格工程7
施工面积:约 15000 平方米8
计划工期: 25 个工作日(二)、施工准备 1
施工现场管理组织结构:岗位姓名资质项目负责人蔡东高工程师(二级项目经理)施工员姜群明工程师(五新技术能手)质检工程师庄建辉工程师安全、材料员蒋忠伟助理工程师施工队长李建东2
管理组织的主要职责:(1)设立工地现场办公室,项目负责人及施工员必须每天在现场进行工作安排,检查工程质量与进度,处理日常事务,与甲方及其他工序保持联系,每天做详实的施工日记
(2)组织工前培训:对施工队伍进行新工程再教育,技术全面交底,从班组长到每个具体施工人员, 认真学习福建省建委 《建筑外墙涂料施工与验收规程》 ,公司的《涂料施工规范》 (见附件)及工地现场的相关规章制度,强化施工队伍的质量意识,管理意识,技术意识和安全意识,对所有工人培训上岗
(3)质检工程师每天对各个工序,各部位的施工质量进行全面检查,一经发现质量问题,即刻返工处理,直至达到质量要求,并详实记录备案
(4)安全员要在现场检查安全情况,及时排除隐患,避免安全事故发生
(5)材料员负责材料的进货,保管和领用,做好材料供应工作
(6)后勤人员负责解决现场施工人员的吃住问题及日常后勤保管工作
(7)工地办公室应每天召开碰头会,落实施工进度、质量、安全、后勤供应问题,未能处理的问题及时向公司提请汇报
(8)工地施工