桥梁砼涂装施工方案一、施工组织方案工程概况由于桥梁大部份位于海上， 长期承受海洋性气候的强烈变化， 骤冷、骤热（如日光曝晒、暴风骤雨、冰雪风霜），又由海水而引起的盐雾侵蚀及海水浪花的溅泼、冲击和腐蚀等特点。1. 项目名称：新 324 国道连接线一、二联桥墩身、梁底、防撞护栏砼部分及翼边缘涂料工程2. 工程地点：厦门同安西浦村与新厝顶交界3. 甲方单位：4. 乙方单位：李建东劳务队4. 施工工艺：高压无气喷涂或滚涂6. 质量要求：合格工程7. 施工面积：约 15000 平方米8. 计划工期： 25 个工作日（二）、施工准备 1.施工现场管理组织结构：岗位姓名资质项目负责人蔡东高工程师（二级项目经理）施工员姜群明工程师（五新技术能手）质检工程师庄建辉工程师安全、材料员蒋忠伟助理工程师施工队长李建东2. 管理组织的主要职责：（1）设立工地现场办公室，项目负责人及施工员必须每天在现场进行工作安排，检查工程质量与进度，处理日常事务，与甲方及其他工序保持联系，每天做详实的施工日记。（2）组织工前培训：对施工队伍进行新工程再教育，技术全面交底，从班组长到每个具体施工人员， 认真学习福建省建委 《建筑外墙涂料施工与验收规程》 ，公司的《涂料施工规范》 （见附件）及工地现场的相关规章制度，强化施工队伍的质量意识，管理意识，技术意识和安全意识，对所有工人培训上岗。（3）质检工程师每天对各个工序，各部位的施工质量进行全面检查，一经发现质量问题，即刻返工处理，直至达到质量要求，并详实记录备案。（4）安全员要在现场检查安全情况，及时排除隐患，避免安全事故发生。（5）材料员负责材料的进货，保管和领用，做好材料供应工作。（6）后勤人员负责解决现场施工人员的吃住问题及日常后勤保管工作。（7）工地办公室应每天召开碰头会，落实施工进度、质量、安全、后勤供应问题，未能处理的问题及时向公司提请汇报。（8）工地施工人员对施工各工序应做好记录，主要工序组织各方进行验收签证，以书面形式记载，作为验收结算的依据。（9）施工中因甲方设计变更，修改或各方重要变动意见均应有书面文件予以确认。3、工人进场安排（1）根据合同对工期、质量等方面的要求确定由30 人（施工最高峰时）组成项目施工队伍，并配备相应的管理人员、技术员、工人。（2）工人进场后，安排工人临时住宿。（3）临时仓库甲方安排在工地， 进场材料可以进仓库放， 仓库 24 小时由专人看管。（4）由仓库辅助工...
