下载后可任意编辑“授人以龟不如授人以渔”:授人以鱼不如授人以渔“授人以龟不如授人以渔”:授人以鱼不如授人以渔 作为红云红河集团昆明卷烟厂的农民季节工，31 岁的周明成来自云南省镇康县。 看形貌，周明成依旧是一个边远山区的农民工，而听谈吐，了解其工作状况，周明成和边远山区已经没有丝毫的相似之处。“我不仅自己要走出来，还要影响我家乡的人，让他们也走出来，”他对记者说，“我们不仅自己要改变，还要带动家乡的年轻人也改变，出来看看外面的天空有多大，多亮堂。” 由当初没开过眼的山区青年，到今日先后管理过约 400 名季节工的“工头”，周明成自己改变了，“我变了，但我不是‘工头’，我有头衔的，我还是党员。”可能是觉得“工头”的称呼有些贬义，周明成赶紧申明，他告诉记者，他的正式身份是“镇康县誉畅人力资源有限责任公司业务部副经理”。 周明成是红云红河集团“观念扶贫”的一个杰出样本。 面对云南 129 个县(市、区)几乎 90％都十分贫困的现状，云南省委、省政府要求一些国有大企业带头扶贫，多年来，红云红河集团先后帮扶了数个县，集团扶贫总是实行对症下药，并且适合企业自己的特色，找准路子，不是简单地给点钱物“一扶了之”。比如对一些农民生产生活极困难的山区，集团帮助解决饮水困难，建市场满足物资交易等，扶在贫困地区人民“痛处”是红云红河集团素来的做法。 对镇康，集团领导认为，利用集团一些生产点需要大量季节工和当地有富余农村劳动力迫切需要就业等双向需求的特点，有计划有组织招收一些季节工来昆明卷烟厂打工是非常必要的。 “这样做的意义很大。”说到镇康农村剩余劳动力到昆烟做季节工的各种意义，集团人力资源部相关负责人如数家珍，“有看得见的意义，还有隐形的意义。看得见的当然就是他们贫困程度的迅速改变。据当地负责人介绍，当地人均一年收入达到 800 元左右就算解决温饱了，他们来打工，一个月就收入近七八百元，有些已经超过 1000 元了，等于说，他来集团打工一个月，基本上就1下载后可任意编辑能解决温饱了。” “但这只是表面的贫困，要解决这种贫困好像容易办到。”根据集团人力资源部相关负责人的看法，仅仅用这种经济输血方式不会从根本上解决这些农民工的贫困问题，扶贫假如只是给钱给物，等于救急，“假如他们的素养得不到根本的改变，观念不会真正转变，可以救急。你不能救贫啊。他们的贫困在于根子上。这个根子是观念。与其授之以鱼，不如授之以渔。”...
