下载后可任意编辑《心书》对人力资源管理启示《心书》对人力资源管理启示 刘恒源 摘 要：本文通过对《心书》内容的解读，将其中蕴藏的思想的人力资源管理思想进行讨论，从中找到对人力资源管理工作的权力问题，选才用才与组织成员关系三个方面的启示与借鉴，也为中国人力资源管理本土化讨论提供一定的启示。 关键词：心书 人力资源管理; 启示 人力资源管理缘起于泰勒的科学管理理论，二十世纪九十年代被中国所认识与接受，同时开始将国外人力资源理论进行本土化讨论，其实人力资源管理的思想在中国由来已久，蕴含在诸多历史著作中，尤其以兵书为多，《心书》又作为中国古代兵书的一员，蕴含着丰富的人力资源管理思想。 《心书》，也称《将苑》，是中国古代一部论将之道的军事著作，始见于宋朝的《遂初唐数目》，明朝编著诸葛亮集时才录入其中，所以此书虽是诸葛亮箸，作者并非诸葛亮本人，其中思想与诸葛亮军事思想保持一致。该书系统说明了将领在军队中的地位，作用，品行和领兵作战时候应该注意的问题。本文分别从管理者的权力给予、人员的选拔与任用、员工关系的管理这三点进行讲解，此三者是一个企业良好进展的必要因素。在人力资源管理问题中，对组织的其他人事管理问题也可以从《心书》中找到启示与借鉴。 一、职位需要权力的支持 《心书》开篇《兵权篇》就讲明兵权对将领的重要意义：“夫兵权者，是三军之司命，主将之威势”，这就说明了权力对职位的意义。假如给予人才一个合适的职位，却不给予他相应的权力，那么就“如鱼龙脱于江湖”，假如给予了他的职位所对应的权力，那么这个人才就将如虎添翼，为企业的进展贡献更多的力量。楚汉时期，刘邦给予韩信大将军的职位，也放心将军权交给他，韩信有了这个职位与权力，方能帮助刘邦一统天下。《假权篇》中有说“上不假之以赏罚，是犹束猿猱之手”，意为君主不给予将领军权，那么就好像束缚1下载后可任意编辑住猿猴的手脚却让它去爬树。周亚夫有云：“将在外，君命有所不受。”若当时只给韩信职位，却不给实际的兵权，那么韩信也无法指挥军队，何谈帮刘邦一统天下。 权力的下放有助于提升企业的办事效率，上位者把持权力过多，则收效甚微，甚至损及自身。三国时期，诸葛亮伐魏，在五丈原与司马懿对阵期间，事无大小必亲自过问，最后拖垮了自己。从管理角度来看这个事情，诸葛亮在此方面是失败的，若他将权力适当的下放给其他官员，那么他不至于累垮自己。另一方面，诸葛亮为蜀汉丞...
