宣传部现状分析和发展目标VIP免费

宣传部现状分析和发展目标现状分析和发展目标一、现状分析：校团委宣传部配合学校和团委中心工作，积极开展学生思想教育工作，在宣传、教育工作中团结、引导和服务团员青年。研究和制定团的宣传教育和思想政治工作的计划、措施和方法；负责安排团员青年的宣传教育工作，抓好团的宣传队伍建设。管理校团委网站和宣传橱窗，通过这些平台向大家宣传校团委主办的各种活动，便于信息更迅速、准确、广泛的向广大学生传播。校团委宣传部还负责收集、整理和编印校团员的先进事迹和点典型材料，让更多的同学了解他们的事迹，并向他们学习。校团委宣传部是团委和广大学生之间的桥梁。目前，宣传部主要存在以下几个问题：问题一：培训不到位，工作专业素质较差，工作水平有待提高分析。宣传部现分为海报组、外联组、新闻组，三组都缺乏一定的专业素养。海报组会专业的图片处理与视频软件的人较少；外联组专业知识不够，经验缺乏，实践较少，商家资源较为匮乏；新闻组能完成定稿新闻的人数较少，会摄影知识的人也较少。进入组织时对这些方面考虑欠佳，对于干事在这些方面的培训也非常不到位。良好的工作素养与专业知识的储备是做好工作必不可少的条件，因此加强工作培训将是重中之重。解决办法（1）招新时注重对这方面的人才招纳以及对有潜力的干事的培养。（2）请专业的老师或同学为新干事做培训，主要分为三个培训阶段（入门阶段，加强阶段，巩固阶段），并定期对干事能力进行考核。（3）宣传部出具自己的工作指导手册，着重于部门职能、工作介绍以及对干事的要求和相关考核制度，将培训内容纸质化，使新干事对培训内容掌握更扎实。此外，尽量让每个人接触部门不同小组的工作，提高部门人员的多方面的能力。（4）部长、副部及助理在带新干事们时更加注意对其工作第1页共7页能力的培养，给予他们更多锻炼自己的机会，使新干事不断提高。问题二：成员纪律意识比较薄弱分析。由于宣传部本身工作性质的原因，以及部门精神文化的需要，部门人员性格都比较活泼开朗，而且部门内部感情较好，喜欢嬉戏打闹，所以就存在组织纪律性差的问题。而且在学生会开会，部门内部会议，或者是组织策划活动中，商量事宜中表现的尤为明显。这样部门人员不仅容易形成随意、散漫、无所谓、不在意等态度，而且还会极大的影响到开会的纪律，甚至还会影响部门内部决策的效率以及组织策划活动的效率。解决办法。（1）在一开始的部门建设中就应该意识并有效的处理这个问题，防患于未然。（2）我们将制定部门内部的章程，明确奖惩机制和请假制度。但是不希望用严格苛刻的方式执行而是以说理的方式，用包容的心态去说服新干事。问题三：部门工作后期阶段成员缺少积极性分析：由于宣传部工作较多较杂，所以在长时期的工作中总会有脱颖而出的干事，执委们也会较多的把工作交给这些干事，导致其他干事总报以与我无关的态度，慢慢缺乏了积极性，甚至产生退出的想法。倦怠期有三个阶段：分别是刚进部门之后，进入部门中期和每个学期的期末。刚进部门便倦怠的成员人数肯定较少，他们多半是对自己没有规划，以为进了宣传部便是万事大吉，便可以混到职位与尊重。解决办法。（1）对与前期就倦怠的成员，执委们应积极找他们谈心，交流，听取他们的想法意见，帮助他们找到方向，使他们获得认同感和归属感，形成对部门的向心力与忠诚度。（2）多鼓励激励他们，多去带领他们获得业绩，参与到部门活动中来，获得成就感和认同感，突破瓶颈。（3）对于中期倦怠的成员，因为人数肯定相对较多，所以我们可以将注意力转移下，部门内部开展一些趣味活动或者以部门为单位参加一些集体活动来再次拉近大家距离，找回部门凝聚力和团队精神，重新投入到工作中找工作状态。（4）对于第2页共7页期末倦怠的成员，要给予更多关心，在期末考试的问题上多帮帮忙，给与指导和经验，让他们体会到宣传部这个大家庭的温暖，甘愿为其工作与奉献。问题四：部门宣传方式单一，创新意识较弱分析。宣传部的宣传方式单一，形式缺乏创新。海报组多以纸质海报、网络平台为主，形式较为单一，受众较少，关注度不高；新闻策划组策划活动内容单一，缺乏创新，很少有较为新颖...