下载后可任意编辑中小型医药企业财务会计向管理会计转型的思考中小型医药企业财务会计向管理会计转型的思考 张承娟 摘 要 医药企业随着集中采购成常态化趋势进展，药价降幅超出了以前预期，大型药企面临利润压力。医药企业财务会计作为医药企业管理工作的关键岗位，应加快财务会计向管理会计转型。本文对医药企业财务会计向管理会计转型的难点及对策进行探讨，有利于医药企业实现业财融合，降耗节能，提高竞争力。 关键词 中小型医药企业 财务会计转型 管理会计 一、医药企业财务会计向管理会计转型的必定性 中小型医药企业要想在复杂多变的行业里立足进展，需对财务管理工作进行系统规划，合理地进行投融资活动，来保障企业的长远进展。财务会计职能重点是事中、事后核算和监督，管理会计的职能重点是事前，事中，事后的内部控制，事前参加控制，能更好地规避风险，发挥监管职能。财务会计向管理会计转型是企业进展的要求，也是企业参加市场竞争的有力保障。集中采购在医药行业成常态化趋势进展。药价降幅之大，大型药企面临利润压力，中小型药企的日子将会越来越难，医药行业或将重新洗牌。这就给医药行业的财会人员提出了更高的要求，要从当前的核算型财务向管控型财务转型。从管理层面出发融入企业全方位业务流程管理，实现业财融合，实现职能转型。不仅要做好账目的核算与报表的编制工作;还要对财务数据进行分析，为企业的经营决策等提供有效的数据信息支持;更要参加企业全面成本控制管理，立足于企业进展战略，提升企业的市场竞争力。 二、医药企业财务会计向管理会计转型的难点 （一）医药企业的风险防控意识有待进一步加强 医药企业产品受国家管制较多，医药企业应对研发、生产、包装、存储、运输、销售等各个环节进行科学化的管控，应对各环节的不确定风险，但多数中小型医药企业在日常经营中都没有根据实际情况构建专门的风险管理部门，1下载后可任意编辑也没有构建科学化的风险管理体系，无法对企业的风险进行全面、深化的管理，为企业埋下了诸多的风险隐患。在财务管理方面，也普遍存在意识薄弱的问题，使得企业的财务会计制度很少涉及风险防控的内容。一旦下游的部分经销商没有及时将款项回笼，就会使医药企业面临资金断裂的风险。另外，一致性评价的风险对医药企业来说，也是非常大的，一致性评价的费用较高，影响企业财务预算，一旦通过一致性评价，虽然集采降低了医药企业的利润，但占的市场份额可以通过量对企业进行...
