下载后可任意编辑企业财务架构及风险控制分析 摘要： 近年来，随着社会主义市场经济的迅猛进展，加速了城市化进程，在该背景下，越来越多的企业随之兴起，不仅为市场经济的良性进展注入了一定的活力，更是加剧了企业的竞争力，那么如何在激烈的竞争中脱颖而出，并提升企业的经济效益是每个企业亟待解决的重要问题。鉴于此，本文着重分析讨论了当前企业财务架构及风险控制中存在的问题，并对此提出几点有效的解决策略，旨在为促进我国企业的良性进展献力。 关键词： 企业财务管理；财务架构；风险控制 财务管理作为整个企业进展的核心，需要企业管理者对其给予一定的重视程度，并意识到优化财务架构、提升财务管理水平是风险控制的重要措施，从而积极优化企业财务架构，从而对风险进行科学、合理地防范，切实加强财务管理和风险控制，让财务管理工作可以提升企业在市场经济中的进展能力。 一、风险控制的概述及对企业财务架构的价值分析 (一)概述。风险控制作为企业现代化进展的产物，是风险管理者通过采纳相关的方式方法来达到控制或者减少风险的目的，也是成本管理和风险管理延伸而成的新型领域，可以对风险的发生以及形成的过程进行再造和控制，从而达到规避风险的目的。风险控制兴起的时间不长，但所取得成果却是十分理想的，并且在 20 世纪 90 年代，更是被要求西方商界前来我国进行投资的行政人员的必修科目，甚至一些 mBA 课程也将其当作课程中的重要环节看待。一般来说，进行风险控制首先需要做到识别风险，了解风险可能存在的原因以及对企业进展造成的影响，从而尽可能量化一些不确定性的程度，其次要展开风险控制，通过设立完善的应急预案将潜在的风险因素降至最低，或是当风险发生时，也能及时实行相应的预防策略。最后也要做到合理的规避风险。在对风险进行管理讨论也主要包括定性和定量两种方法，其中定性方法是通过对风险的判别和调查，形成具体的逻辑。定量分析一般采纳系统论方法，将一些相互依赖的1下载后可任意编辑因素形成一个系统，并抽象成模型，借助相关的数学公式展开定量计算。(二)价值分析。财务管理作为企业内部管理的核心，需要企业管理者重视财务管理工作，通过对财务架构的优化来控制和防范风险，以此来推动企业在市场经济中的迅猛进展。当前风险控制已经普及到越来越多的企业中，帮助企业做出正确决策、保护企业的资产安全完整，促使经济目标得以顺利实现等都有着重要的意义，主要体现在以下几点，首先...
