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企业集团资金集中管理的问题与对策VIP免费

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下载后可任意编辑企业集团资金集中管理的问题与对策企业集团资金集中管理的问题与对策 韩坤 摘要:企业集团想要得到进一步进展,必须要有充足的资金作为支持,资金的来源不仅包括企业进行经营所获得的收益,还有企业进行融资获得的资金。借助于融资来筹集资金会增加企业集团进行财务管理需要消耗的成本,提升企业集团出现财务风险的概率。为此,必须要科学合理地利用资金,使资金发挥最大化的作用,帮助企业集团进展。本篇文章对于企业集团资金集中管理的作用进行了简要的介绍,分析了企业集团资金集中管理存在的问题,并提出了相关对策,希望能够推动企业的进展。 关键词:企业集团;资金集中管理;问题;对策 企业集团是我国国民经济的重要构成,近些年来随着我国经济实力的增强 ,企业集团的规模和数量得到了一定的进展。企业集团是指借助于产权进行连接的企业群,从当前的情况来进行分析,我国企业集团的进展依旧存在着一定的问题,资金集中管理达不到预期的效果,导致企业进展受到阻碍。为此,必须要实行措施解决企业集团资金集中管理过程中出现的问题,更加高效地运用资金。 一、企业集团资金集中管理的作用 (一)能够提升企业集团的凝聚力 一般情况下,企业集团是由分公司和多个子公司构成的,企业集团是进行经营活动的主体,需要有足够的资金作为支持。子公司具有独立的法人,也需要一定规模的资金作为支持,企业在进展的过程中,将所有分公司和子公司的总资产进行汇总,能够使资金充分的发挥作用,提升企业集团的凝聚力。假如子公司仅能够运用公司内部的资金来进行生产经营,在进展的过程中会受到资金的制约,而对于资金进行集中管理,能够使子公司所开展的经营活动有充足的资金作为支持,减少外部融资资金的数目,降低进行财务管理需要投入的资金,在一定程度上降低风险带给企业集团的经济损失。 1下载后可任意编辑 (二)能够加强对于旗下子公司的控制能力 企业集团将资金集中管理,能够更好地对子公司进行控制,了解其经营运转状态,使财务管理工作更加高效的进行。在对于资金进行集中管理之前,因为各个子公司的法人是独立的,在开展经营活动的过程中不需要经过企业集团的同意,甚至部分子公司管理者为了牟取私利,造假财务报表,导致企业集团无法真实的了解企业的运营状况,而将资金进行集中管理,能够使集团企业了解子公司的资金使用情况,这在一定程度上能够帮助企业集团掌握子公司所开展的经营活动,这使企业集团所开展...

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