下载后可任意编辑会说 敢说 同意说会说敢说同意说 以往我园开展观摩活动后总要开展反思研讨活动，但老师们的参加状况不尽如人意：要么因为同事间的微妙关系，说几句冠冕堂皇的恭维话；要么不会说，便敷衍几句；要么一声不吭，不愿发表任何意见。如何使老师在反思研讨活动中会说、敢说、同意说呢？我从以下几方面作了尝试。 一、听课前先备课——让老师有话说 为了让老师有话可说，我们要求老师听课前先对观摩活动内容有初步的了解，同时结合自己的教学风格设计活动方案，即“听课前先备课”。刚开始老师们有点想不通，不是很理解我们的用意，后来我们利用休息时间给老师开设讲座，说明这样做的价值。为了让老师们的方案设计更到位，我查阅了大量资料供他们设计时参考。老师通过仔细分析教材，确定了教学目标，明确了重点难点，而且对如何设计开放性问题，如何提高提问的有效性，在活动中如何更好地开展师幼互动以及如何及时回应幼儿等问题进行了思考。这样，大家在研讨时就有话可说了。如在设计科学活动“有趣的磁铁”时，大家通过备课发现这一活动可在不同年龄段开展，关键是要从本班幼儿的实际出发，制订恰当、合理的目标。 二、循序渐进地引领——让老师敢于说 以往开展反思研讨活动时，大部分老师由于种种原因不敢开口说话，怎样引领老师敢于说话，发表自己的独到见解呢？我们从以下三个方面入手，循序渐进地作了尝试。 1．从小组研讨开始 我们要求两位搭班老师互听互评，至少每周一次，而管理者至少每周一至两次参加班级互听互评活动。每次研讨时，执教老师先谈谈自己的设计意图及活动后的反思，听课老师则发表自己对活动的见解。经过一段时间的互听互评，老师们渐渐敢说话了。于是，我们决定把互听互评活动扩大到年龄段平行班，由年级教研组长负责召集、主持。为了让大家畅所欲言，在反思研讨前我们向1下载后可任意编辑老师说明：有什么话尽管说，我们不是针对某个人，而是讨论教学活动怎样组织更有效，最终目的是让大家共同进步、共同进展。老师们没有了压力、没有了心理负担，都能说出自己对活动的感受，分析执教老师在把握教材、提问、师幼互动等方面做得是否恰当。 2．讨论别人的活动录像 对于面对面的沟通，有些老师还是不好意思将想说的说出来，因此，我们协商通过评析别的幼儿园的活动录像来体验研讨的过程，克服老师的心理障碍。经过多次研讨，老师基本能做到畅所欲言，评析活动逐渐走向深化、细致、透彻。 3．观摩老师...
