lo go 文 档 密级：机密 2 0 2 2 -4 -2 5 第1 页, 共1 2 页 合同管理流程（草案） 目录 一、 合同管理流程概述 二、 工程流程 三、 附件 lo go 文 档 密级：机密 2 0 2 2 -4 -2 5 第2 页, 共1 2 页 一、 合同管理流程概述 (一) 合同管理总流程图 合同履约管理 合 同 分解交底 合同执行 合同监督 合 同 初稿来源 合同事件产生 合同签订管理 合同归档管理 我方拟草 对方拟草 合同会签流程 合同评审流程 合同会签流程 合同归档 合同建档编码 合同发放交接 合同分解交底 合同归档建账 合同信息化管理 合同变更管理 变更申请 变更合同签订 变更合同归档 合同总结 lo go 文 档 密级：机密 2 0 2 2 -4 -2 5 第3 页, 共1 2 页 (二) 合同工程流程概述 1
相关文件 （1） 《中华人民共和国合同法》 （2） 《中华人民共和国民法通则》 （3） 《中华人民共和国建筑法》 （4） 《中华人民共和国招标投标法》 2
合同分类 （1） 工程合同：包括公司承接的工程的施工合同以及公司分包给其他单位施工的工程合同； （2） 物资采购合同：包括材料采购、设备购买及安装 （3） 劳动、劳务合同：此类合同的主管部分是行政人事部，不属于本合同管理流程的主体； 本管理流程适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理
合同主管部门——经营部的合同管理职责 （1） 监督、检查贯彻执行《合同法》及相关法律法规的情况； （2） 领导、协调合同的订立、履行及管理工作； （3） 制定合同管理制度，并监督执行； （4） 决定对合同管理工作中做出显著成绩的部门和个人给予奖励；决定对合同管理工作中疏于管理，玩忽职守，违法乱纪者，未造成经济损失的给予通报批评，造成经济损失的给予处罚； （5） 其
