武钢转型战略分析VIP免费

夕阳产业在转型中艰难行进——以武钢养猪为例今年两会期间，全国人大代表、武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳透露，今年武钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。“武钢将在周边购买几千亩土地，用于养鸡、养猪、 种菜，开展立体生态养殖，产品除供给武钢后勤集团，还可在市场销售 ‘武钢牌’蔬菜。同时，依托武钢强大的部门机构支撑，开展幼儿教育、水电维修、汽车租赁等城市后勤现代化服务。 ”一、钢铁进入严冬，转型势在必行。自 2011 年 9 月开始，中国钢铁行业进入结冰期，突如其来的寒冬，令无数钢铁行业步履艰难。 根据中国冶金建设协会统计，2011 年国内新开工，新设计，新规划炼钢产能分别为 420 万吨， 736 万吨和 127 万吨，较上半年分别大幅下降80%、32.3%和 81.3%，处于近年来最低水平。新开工项目固定资产投资额大幅下降，为591.5 亿元，比上半年下降 52.2%。，据钢铁上市公司的2011 年报，三大钢铁央企中，武钢和鞍钢的净利润均出现了下滑。其中，武钢股份净利预计下滑50% 以上，鞍钢预计净亏近20 亿元。今年1 月份， 钢铁行业亏损面进一步扩大。1 月份以来， 产钢 500 万吨以上 29 家企业中有12家亏损， 亏损面达 41.38%，盈亏相抵后为净亏21.77 亿元，平均销售利润率也进一步下滑至 -0.89%。目前钢铁行业进入周期谷底，去年钢铁行业销售收入利润率仅为2.42%，同比下降 0.59 个百分点。这正折射出了我国钢产业大而不强现状。由于近年的快速扩张，国内已经形成9 亿吨产能，严重超出市场预期。加之外围市场不景气，四万亿后遗症阻滞内需拉动，9 亿产能成为沉重包袱压垮大量钢贸商，即使有国资委背景的央企在这样的环境下也显得步履维艰。武钢正是其中之一。中国钢铁工业协会常务副秘书长李新创说“钢铁工业发展至今，已不可能出现简单的大规模扩张。这个时候企业寻求什么样的新发展，是一个问号。”这告诉我们，钢铁企业转型势在必行，不转者必死。二、“非钢”被逼无奈据经济之声报道， 3 月 2 号，武汉钢铁公司总经理邓崎琳公开承认，要生产高品质的有机农副产品，争取年内生猪出栏。按规划，3 年内武钢非钢版块要超过1100 亿元，占总收入的3 成。目前养猪养鸡行业的利润率可能要高于钢铁产业。武钢作为国有企业，拿出巨资投入到养猪养鸡行业中去，其实也是资本趋利性的一种表现。钢企向“非钢”转型，要比拿着国有资本宁亏死守好很多。受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响，连续两...