下载后可任意编辑内审在企业风险管理中的作用框架思路构建内审在企业风险管理中的作用框架思路构建 张广青 摘 要 随着企业对于企业风险管理的关注度的不断提高，企业风险管理已经慢慢成为了当今企业管理当中不可或缺的一部分
而内部审计对于企业风险的预估，对于风险条件的鉴别还有对于风险制度的评价等等的活动，为企业风险管理给出相应的解决策略，为现代企业合理的减少管理风险，减少成本风险，提升经济效益起到了非常重要的作用
关键词 内部审计 企业风险管理 作用 框架思路 构建 任何企业都会在经营壮大的过程当中遭遇到不同的风险，如何避开和减少风险所带来的损失是企业领导者所需要考虑到的问题
想要充分发挥出内部审计的作用需要运用系统的、法律规范的模式来完成企业对于风险的管理、管控和治理流程的评估，提升企业的工作效能，以此来帮助企业达成目标
一、企业风险管理的定义 企业风险管理是指企业在意识到自身所要面对风险的情况下，运用各类科学合理的方法与手段，有效地对各类风险所展开的鉴别、衡量、评估、管控和治理
COSO 风险管理框架当中对于风险管理的关键点分成了：内在环境、目标确定、事情鉴别、风险评价、风险应对、管控活动、信息和沟通、监督控制
从以上着这些不难看出，企业风险管理关系到整个企业管理流程、企业所有部门和所有员工
二、内审在风险管理中的作用 （一）内在环境 是指企业内在的物质、文化、制度建立和管控手段，是企业日常生产运转管理的根本，内在环境对于企业未来目标的确定、企业计划方案的确定、企业正常业务的制定和实施、企业风险的鉴别、评价和管控都有着十分巨大的影响
内部审计必须要先对企业的现存风险和其他风险（管控之后的风险）进行评估，必须要清楚企业内在环境的真实情况
内部审计还必须要解析内在环境条件的1下载后可任意编辑变化，内在环境条件的变化会令风险出现其他的变化，内部审计还必须要关注企业对于不断变化的风
