下载后可任意编辑内蒙古中小银行对俄金融服务升级的思考内蒙古中小银行对俄金融服务升级的思考 杨柳 【摘要】随着内蒙地区的经济体系不断完善，中小企业银行在地区经济中占的比例越来越大，地位也随之上升，但是中小企业银行跨境金融服务仍然是个问题，与中小企业有着密切的联系，为其提供资金和健康进展，所以完善中小银行金融服务体系对中小企业至关重要。 【关键词】战略 人才队伍 服务建设 制度流程 激励 为了仔细贯彻国家“一带一路”经济战略布局，中俄两国均致力于拓展金融机构业务合作范围的政策导向，推动内蒙古中小银行对俄金融服务升级，根据自治区政府《内蒙古自治区建设国家向北开放桥头堡和延边经济带规划》及《关于促进口岸经济进展的指导意见》，根据内蒙古自治区中小银行跨境金融服务进展特点，开展以下几方面的思考。 一、完善内蒙古中小银行对俄金融进展战略 讨论国内外及自治区对俄金融服务的最新进展动态，包括我国对俄政策及外汇管理、俄罗斯国家政策及经济环境、对俄交易银行经营、对俄客户金融服务需求的最新进展，跟踪俄罗斯与外国矛盾、制裁等情况的进展，分析影响俄罗斯未来经济进展的利弊情况，关注俄罗斯本土金融服务进展现状及开放水平，结合内蒙古中小銀行进展战略，确定对俄金融支持重点，制定中小银行跨境金融服务，甚至经营进展战略规划。 二、建立对俄金融组织架构和人才队伍 中小银行总部需要建立对俄金融组织架构，完善政策、风控、操作和产品体系，细分跨境清算、国际结算、贸易金融中心。政策体系需要与人行、外管等政策制定部门沟通，向业务经办机构传达解释相关政策并指导执行操作范围;风控体系需要对全行跨境业务全流程监督，进行事后合规性检查;操作体系需要明确岗位职责，及时根据政策变化法律规范操作流程;产品体系需要在政策允许的范围内制定适应内蒙古中小银行进展的具有竞争优势的产品。跨境清算中心1下载后可任意编辑提供代理行、清算行、非居民账户和跨境清算结算系统支持;国际结算中心统一管理资金调度配置开展外汇管理，进行审单、发报等工作;贸易金融中心根据客户需求分析重点开发创新产品支持，参加分支机构贸易融资业务调查，指导并监督贸易融资业务开展。 建立对俄金融服务人才培育长效机制。定期进行对俄金融服务政策、制度梳理并开展全行范围内培训;轮流安排各分支机构国际业务从业人员到满洲里等口岸所在分支机构对俄金融服务中心上岗培训;与中方、俄方同业建立良好的沟...
