下载后可任意编辑加强国有企业固定资产管理的几点思考加强国有企业固定资产管理的几点思考 摘 要 近年来，国有企业固定资产管理中常常会暴露出一些问题，诸如固定资产管理队伍水平参差不齐、意识不强等现实问题，严重影响并制约了国有企业固定资产管理工作建设。为此，广阔国有企业必须要根据新的进展变化，进一步优化固定资产管理体系，从而才能够更好地保障国有企业的稳定进展。 关键词 国有企业 固定资产管理 问题 一、前言 长久以来，国有企业都是我国经济进展中的主力军，对中国经济的腾飞进展作出了不可磨灭的贡献。随着市场经济体制的不断深化，国有企业在市场中的主导地位虽然有所下降，但仍是社会主义市场经济中的佼佼者。同时，国有企业进展对国有资产保值、增值也有重要的意义。固定资产是国有企业资产中的主要构成部分，但固定资产由于自身的固有属性，在经历一定时间过程后会出现折旧、破损等，假如管理不善将给国有企业的进展造成巨大的经济损失。因此，做好固定资产管理对国有企业的进展意义非凡。 二、探讨国有企业固定资产管理中的现存问题 （一）国有企业固定资产管理意识有待增强 根据常理来说，固定资产占比是国有企业资产占比最高的部分，国有企业应该对其非常重视才对，但现实状况却并非如此。首先，国有企业从建国初期便以提高企业产量、扩大经营规模，从而实现经济效益为目的，对管理工作存在忽视，这种长久以来积累的经营思维一直持续到现在。当前，仍然有很多国有企业对管理工作比较忽视，无论是在资金投入上，还是在管理体系构建上，都达不到要求，使得国有企业资金管理无法进展壮大。其次，国有企业对固定资产管理的理解有偏差，导致在实际执行过程中，固定资产管理往往无法深化实处;对工作过程中显现出的一些问题也不重视，导致国有企业资金管理水平始终得不到提高。 （二）国有企业固定资产管理缺少专业化人才队伍 1下载后可任意编辑 国有企业开展固定资产管理离不开专業化的管理队伍。在新的进展时期，人们对国有企业固定资产管理人员要求要比以往高很多，但很多国有企业都缺少专业化的资产管理人员。首先，从国有企业方面分析，国有企业没有尽到人才管理与培育的义务，很多国有企业都还未构建完备的固定资产管理培训、考核、激励机制等，使得固定资产管理队伍得不到来自国有企业内部的实质性帮助。其次，从国企固定资产管理队伍方面分析，很多国企的固定资产管理人员对自身的工作要求比较低，缺少...
