MRB评审流程VIP专享VIP免费

*****股份有限公司 文件编号：草稿 三级文件 （通用） MRB 评审作业流程 页次： 第1 页，共9 页 编制部门：IE 部 1 .目的 2 .适用范围 3 .名词定义 4 .职责 5 .作业程序 6 .相关文件 7 .相关记录表单 文件制定/修改情况记录 发行日期 版次 修改内容 页次 修改人 审核 批准 2021/4/20 A/0 首次发行 / 制订 审核 批准 会 签 部 门 部门 厨电 A PMC 部 厨电 A 质量部 厨电 A 工程部 厨电 A 生产部 签名 *****股份有限公司 文件编号：草稿 三级文件 （通用） MRB 评审作业流程 页次： 第2 页，共9 页 编制部门：IE 部 1.目的： 针对检验不合格的物料、半成品、成品评审处理的过程，建立质量异常处理的沟通平台，快速合理地做出质量缺陷判定；防范质量风险，降低经济损失。 2.范围： 适用于厨电 A（六区）所有因生产急用而质量标准存在差异的原材料、半成品及成品最终判决的管理。 3.名词定义： MRB：Material Review Board（物料评审委员会），由品质部、PMC（计划物控）部、生产部及工程部组成，是针对各检验工作站发现的不合格品（包括物料、半成品及成品）做出最终处理决定的评审会议。 4.职责： 4.1 MRB 4.1.1 负责对不合格物料、半成品及成品进行综合评估，判定不合格品的最终处理结果，及责任单位。 4.2 品质部 4.2.1 调查明确不合格品的品质影响程度； 4.2.2 对物料及产品进行品质判定，提出不合格品的处理建议； 4.2.3 与PMC 一起组织相关部门进行MRB 评审会议； 4.2.4 负责对评审后的最终结果（退货/特采）进行品质跟踪处理； 4.2.5 负责对产品的最终改善效果的确认 并 结案 处理； 4.3 PMC（计划物控）部 4.3.1 PMC 根 据 物料急需 情 况 对物料做出初 步 评审，对不急需 物料直 接 代 表 MRB 小 组作出判退处理. *****股份有限公司 文件编号：草稿 三级文件 （通用） MRB 评审作业流程 页次： 第3 页，共9 页 编制部门：IE 部 4.3.2PMC 对所退货的物料与供应商重新确认交期和反馈，并负责按质按期将物料跟踪回厂； 4.3.3 对急需的物料，重新送货不能满足使用日期时，则由PMC 召集MRB 小组成员进行评审处理,提出不合格物料的MRB 申请； 4.3.4 负责依MRB 结果协调供应商对不合格物料进行挑选、退（换）货处理； 4.5 工程部 4.5.1 评审对产品、性能、外观等规格要求影响的程度 4.5.2 ...