[深圳]标杆房地产企业(龙湖、万科)人力资源管理实战高级研讨会(5月23)VIP免费

【深圳】标杆房地产企业(龙湖、万科)人力资源管理实战高级研讨会(5月23) 【课程说明】  主 办：中房商学院 中房博越地产机构  时 间：2014 年 5 月 23-24 日  地 点：深 圳 【课程背景】 万科，全球最大的房地产开发商，中国地产领跑者，销售规模持续多年居全球业内第一。被媒体评为“中国最受尊敬的企业”、“最佳雇主品牌”、“最具领导力的公司”、“中国最佳企业公民”，是地产界中唯一集所有荣誉于一身的企业，聚集一流人才，郁亮、解冻、张纪文等对企业忠心耿耿，数十年如一载服务万科，万科的人力资源成功背后的秘密到底是什么? 龙湖，如何在短短十年中，超越众多的竞争对手和曾经的学习榜样，成为全国房地产行业的著名品牌?从地我们认为，房地产企业的管理需要从机制、人、文化三个角度系统思考，其中人的问题尤为重要，凡优秀的企业，都将人力资源管理摆在了一个很高的位置： 联想集团柳传志著名的管理三要素：“搭班子，定战略，带队伍”，其中两项就和人有关系。 万科地产郁亮说过：“人力资源的高度，决定了万科的高度”。 龙湖地产前CHO 房晟陶说过：“人才链比资金链更重要”! 从万科的“新动力计划”、中海的“海纳计划”、龙湖的“仕官生计划”及复地、绿地、万达等企业大学的建立，都说明了业内优秀企业都把人的问题摆到了非常重要的位置。万科早在2001年就明确了人力资源部的使命和定位“管理层的战略合作伙伴、公司变革的推动者、方法论的专家”。 在我们为企业提供咨询或培训服务过程中，有很多老板提出了战略、经营、管理、营销等等各种各样的问题，可当我们讨论下来，经常发现，这些问题大部分是“人”的问题，在人力资源“选、用、育、留”问题上或多或少存在问题。 【课程特色】 标杆性：全面介绍龙湖、万科的人力资源管理体系、深入解析标杆企业人力资源管理方法与特点; 系统性: 从公司战略、人力资源战略到人力资源管理实践，围绕选、用、育、留问题进行系统解读; 实战性：包含大量龙湖、万科具体的人力资源管理创新实践，如万科的人才盘点、招聘体系、培养体系、绩效和薪酬福利体系。 【课程收益】 1、从HR 专业角度解读龙湖的人力资源：即从人力资源理念、策略、招聘、培育发展、绩效管理、企业文化等角度解读龙湖，学习龙湖人力资源管理的经验、做法; 2、学习万科人力资源系统全貌及变革过程，深入了解万科的人才盘点、招聘、培训、发展、绩效与薪酬福利体系。 【学员对象...