民生银行得核心竞争优势从 11 月 12 日起 ,市场持续暴跌 ,对暴跌原因 ,说什么得都有 :高盛瞧空、热钱撤退、机构做波段、政策紧缩等等,其实暴跌这不就是第一次,也更不会就是最后一次,有暴涨就有暴跌,有暴跌必有暴涨 ,潮起潮落 ,没什么新鲜得。很遗憾,国内媒体所有得分析都抛开了投资得根本,没人提公司得基本面,更没有瞧到银行估值已经低估到了何种地步,此时买入民生银行,有何风险？近期李嘉诚133 亿增持中银H 股,索罗斯买入近2 亿股民生H 股,巴菲特 3 季度继续增持富国银行,又新买入纽约梅隆银行,新加坡淡马锡70 多亿美元参与建行H 股配股 ,所有这些说明了什么？2010 年 11 月 18 日,资阳民生村镇银行开业,注册资金 8000万元。截止11 月 11 日,商贷通余额已到1400 亿,民生银行每天都在健康成长,投资民生银行 ,我们夜夜安枕！从 10 年前得 300 多亿元 ,到现在 1、8 万亿得规模 ,在股份制银行中 ,民生银行发展正就是以创新性得转型,抓住了市场机遇。而每次转型 ,人得力量将不可忽视。“很多人问我,民生银行得核心竞争优势就是什么,我得回答就就是我们有很好得团队。” 11 月 18 日,中国民生银行行长洪琦在金融业人才研讨会上表示,“如果现在从零开始,我们依然可以在10 年内做好。”二次转型 :做小微企业得银行显成效在民生银行得发展历程当中,经历了一次较大得战略转型。而目前 ,民生银行正面临着在进行着二次转型。据了解 ,1996 年民生银行成立之初,定位为民营企业特别就是民营高科技企业服务。然而 ,到了 2000 年 A 股上市之后 ,民生银行根据当时得环境以及监管背景,首次做出了战略调整,将服务定位于为大企业服务,走一条低风险、高增长、高效益得发展道路。据洪琦透露 ,民生银行目前正面临着二次转型。“目前 ,外部环境、 国际市场、 国内得监管等都发生了很大得变化,利率市场、资本市场也得到了很快得发展,世界经济格局也发生了改变 ,这给商业银行未来得发展带来了很大得挑战。”因此 ,自 2007 年就开始思考转型得民生银行,从 2008 年着手准备 ,并在充分准备得基础上于今年年初正式提出了第二次战略调整。“作为一个特色银行,做一个效益银行,客户战略定位在民营企业得银行,小微企业得银行。 ”洪琦表示 ,这就就是民生银行得二次转型。根据相关数据 ,截至 11 月 11 日,民生银行“商贷通”贷款余额已达1394亿元 ,比今年年初增加946亿元 ,增长了211% 。这恰表现出 ,民...
