民营企业的十三种死法（史玉柱）我粗粗地算了一下，要搞死一个民营企业，至少有十三种方法。”史玉柱说，“这里面还不包括出于企业内部的原因，比如经营不善等。”不正当竞争是第一种死法。 “竞争对手如想整你，你在明处，他在暗处，很容易整死一个企业。诬告、打官司等破坏你的声誉，方法很多。”史玉柱现身说法道，“去年秋天，全国有一半省会城市的人大、政协突然每天都能接到有关脑白金产品的投诉， 这导致销售受阻。 经过调查， 发现原来是有些竞争对手在每个城市都雇了几个人， 这几个人的主要工作就是写针对脑白金的投诉信。事情被发现后，投诉信随即就消失了。 ”第二种死法是碰到恶意的“消费者” 。史玉柱说他们曾碰到湖北有个人，身体某个地方骨质增生就怨厂家。第三种死法是媒体的围剿。 也许是对媒体至今还心有余悸的原因，史玉柱没有讲媒体在巨人当初倒下去时充当什么角色，而是举了银行的例子：“比如说媒体一旦围剿银行，银行运转再健康，它说你已经资不抵债了，储户只要去提钱，银行肯定完蛋。”第四种死法是对产品的不客观报道。史玉柱认为，在药品和保健品领域里，任何一个产品都不可能１００％有效，如果７０％至８０％有效就比较好了，如果９０％有效，产品就称得上优秀， “如果媒体只报道１０％无效的，产品马上完蛋。”这是因为，“在中国，说产品不好的时候，老百姓最容易相信。”史玉柱把第五种死法归为主管部门把企业搞死。“产品做大了，哪怕有万分之一的不合格率， 并被投诉到主管部门， 就有可能被将整个产品的批文吊销了。 ”还有各地主管部门的处罚， “比如说工商局，每年是有罚款任务的，到年底任务完不成，就只能找做得好的企业完成任务，因为这些企业有现金。 ”据史玉柱讲，去年在某市， 他们曾被一个工商所毫无理由地罚了５０万元，不缴这５０万就不让在当地卖产品。 所以只好缴罚款， 谁知刚过一个月， 另外一个工商所也说任务没有完成，要求向他们缴５０万。 “我们只有忍气吞声，做企业的，尤其是做民营企业的，要想活的话只能低着头。 ”史玉柱说。第六种死法是法律制度上的弹性。 “很多事，你这么说是件好事，但换一种说法很可能就是违法犯罪。 再加上法律制度的不合理， 使你不得不违规。 比方说，以前规定进口计算机必须要有批文，可是民营企业根本拿不到批文， 你想做计算机只能花钱买批文。而按照有关规定，买批文是违法的，你要么不做，要做就要违法。其它行业同样有...
