下载后可任意编辑基于全生命周期理论的房地产项目成本管理分析基于全生命周期理论的房地产项目成本管理分析 凌寅康 摘要：随着我国房地产行业的进展进展，市场竞争愈发剧烈。在房地产项目运营的各个阶段，成本管理是一项重要内容，这会对房地产项目效益目标的实现带来直接的影响。若要增强房地产项目成本管理质量，全生命周期理论已在项目设立、运营等各个阶段得到全面运营。笔者以此为切人点，探讨了全生命周期理论的概念及意义，进一步明确了房地产项目成本管理体系，并对其应用展开分析。 关键词：全生命周期理论;房地产;成本管理 一、基于全生命周期理论的房地产项目成本管理及其内涵 我们在讨论“基于全生命周期理论的成本管理”概念时，通过一些讨论素材能够总结出：其是由项目的全生命周期层面进行考虑，对项目的成本实施讨论和控制，由此能够实现成本最少化的目标。这一概念具有综合集成的特点，涉及到一些复杂的学科知识和内容，其更注重投资成本、效益分析、成果评价等内容，是侧重于项目运营的整个过程中确保成本最小化的一种管理理念和策略。 若要更全面地解析“全生命周期成本管理”，则需要通过三个方面进行探讨：1.通过经济学层面进行分析：项目全生命周期的内容主要有：项目投资决策、项目规划、项目实施、项目竣工审核、项目经营维护、拆除翻新等。在该管理理念的作用下，尽可能地确保整个环节的成本最小化。2.通过建筑设计层面进行分析：全生命周期成本管理则是经过统计全生命周期内的成本之和，选择一个成本投资最少、项目质量效益最好的一个运营方案。3.通过数字层面进行分析：全生命周期成本管理是一个数字统计工具，利用统计、讨论、对比等手段对项目投资决策、建设方案可行性等进行评估，确保投资项目能够获得最可观效益。 二、基于全生命周期理论的房地产项目成本管理体系的应用探究 1下载后可任意编辑 针对房地产项目的运营来说，其在全生命周期理论的作用下，在成本管理体系方面涉及到的内容是比较丰富的，主要包括：投资决策、项目规划、项目推动、项目验收、项目经营、拆除翻新等。这些能够创建一个相对完整、系统的成本管理体系。基于此，在不同阶段的成本管理中，其对应的体系完全不一样，那么在制定成本控制及管理策略的过程中，也存在一定的差异性。接下来，我们对基于全生命周期理论的房地产项目成本管理体系的具体应用进行探究。 （一）项目投资决策环节 对于房地产项目投资决策环节，其面临的工作要...
