下载后可任意编辑基于胜任素养模型的农村电工培训体系的构建基于胜任素养模型的农村电工培训体系的构建 摘 要：培训开发农村电工是农村电工人才队伍建设质量提升的一个重要手段。通过对传统基于岗位的农村电工培训存在问题的分析，提出基于胜任素养模型的农村电工培训体系。以农村电工胜任素养模型的建立为起点，从培训需求分析、培育方案制定、评估培训效果等几个方面构建农村电工培训体系。 关键词：胜任素养模型 农村电工 培训体系 随着我国经济的高速进展和科学技术的飞速进步，电力系统逐渐朝着高电压和大容量的方向进展。特别是智能网系统的应用，对电力系统的稳定性提出更高要求。未来五年，作为全国最大的电网公司——国家电网公司将加快建设坚强智能电网步伐，全面实施人、财、物集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系（即“三集五大”），这将引发电网格局和功能定位的深刻变化和公司组织架构、管理模式、运行机制、工作流程的重大变革，这一至上而下的重磅改革举措无疑将对电网人才队伍的能力和素养提出了更新更高的要求。 农村电工作为我国农村地区电网运行、维护的主要工作者，如何培育开发农村电工人才队伍适应电力系统的进展需求，促进农村电网建设、农村经济进展，一直是长期困扰电网企业人力资源管理部门的难题，而胜任素养理念和方法的出现，为这一问题的解决提供了新的思路和方法，为农村电网实现有效的人力资源管理提供了科学合理的前提。 1.传统基于岗位的农村电工培训的缺陷与不足 目前，对于农村电工培训体系开发仍依传统工作分析为基础，是基于岗位的培训开发体系。其不足和缺陷表现为： （1）培训需求分析难以满足组织进展要求。首先，工作分析反映的是对过去工作的总结，当组织内外部环境发生较大变化，难以作为培训需求分析的基础；其次，岗位说明书中要求的多为岗位必须达到的知识、技能等外显素养，因此依照传统工作分析为基础的培训需求分析往往将重点放在知识、技能等合1下载后可任意编辑格性特征的培训与开发上， 而忽视了对员工绩效水平具有决定性作用的工作动机、个性等内隐素养的关注。 （2）培训目标设计模糊。即培训要达到什么目标、怎样检验并不明确或十分明确。企业或员工对于培训所要达到的预期效果往往很难说清。这就使企业在制定培训方案时缺乏针对性和规划性，对于培训后应达到的水平及本次培训对于企业进展要求及员工未来职业进展规划的影响缺乏必要认识。 （3）...
