下载后可任意编辑对影视企业全面预算管理的几点思考对影视企业全面预算管理的几点思考 李芳杰 摘 要 经济进展新形势下，影视企业之间的竞争越来越激烈。为此，企业要在激烈的市场竞争取得好的业绩，需要不断完善管理制度，增强核心竞争力。全面预算管理方式对影视企业的可持续进展尤为必要，它是实现企业目标的重要的管理方法。影视企业应当根据战略目标和年度经营目标，全面考虑预算期内相关市场政策，影视行业自身等因素，根据上下级相互结合，分级编制，下级汇总上级的程序编制年度全面预算。全面预算管理可以整合企业内部资金、业务信息、人才等各种资源，通过全面考核、控制、评价企业经营情况，最终实现企业战略目标和企业价值最大化。当前影视行业大多企业普遍面临缺乏对全面预算管理的知识和意识，缺乏预算组织架构体系，预算组织执行不力，预算管理考核制度与企业预算管理绩效指标脱节，企业预算理与进展战略目标脱节等现状。据此，本文从提升预算管理相关理论知识和意识，完善建设全面预算管理组织架构体系，预算考核与绩效管理相结合，全面预算管理与战略目标有机结合等方面提出措施，以期为我国影视行业企业全面预算管理贯彻和实施提供借鉴。 关键词 全面预算管理 现状 措施 發展战略 影视企业 一、全面预算管理概述 企业全面预算管理是指企业通过预算对生产经营活动、投资活动、融资活动进行资源统筹调配，以实现预定的进展战略目标的综合性管理系统。全面预算管理以企业的整体战略目标为指导。其管理过程贯穿企业整个生产经营周期，以预算管理的方式合理协调整合资源;同时沟通协调好各部门间的关系，并对预算执行的过程进行监控和分析，从而对预算执行的结果进行评价，然后反馈给各执行部门，全面推动实现企业的战略目标。 二、全面预算管理的现状 在市场竞争日趋激烈的当下，越来越多的企业意识到了全面预算管理的重1下载后可任意编辑要性。预算管理理论与成功的经验日益被各行各业重视，并在实施过程中取得了显著成效，为企业节约了开支，带来了一定经济效益。同时，影视行业企业也不断对全面预算管理重视起来。影视行业输出内容与人民精神生活密切相关，时刻需要接受人民大众的检验和要求。同时，在国家广播电视总局的监管下，政策指导性较强，全面预算管理工作也显得尤为重要以及必要。自 20XX 年 6 月开始，国家税务总局展开对影视行业以及演艺人员高收入群体彻查。国家广播电视总局不断出台政策调整影视行业...
