施工组织设计第一章主要分部分项工程施工方法一、工程概况工程名称：富裕县绍文乡立新村排水渠工程
建设地点：富裕县绍文乡立新村
计划工期：计划开工日期：2014 年 9 月 4 日；计划竣工日期： 2014 年10 月 21 日，共 48 日历天
质量标准：达到合格标准
二、总体施工方案阐述施工前准备阶段1、人、材、机准备人工、材料、设备是施工中最重要的基本生产要素
正式开工前必须计划好，以保证按时、保质、保量的供应生产
人工：开工前由公司根据投标书配备齐项目经理部成员，包括管理人员和技术人员，尽量按主要候选人配备
项目经理部成员根据工程情况共同研究提出施工人员需求计划，包括技术工人、民工，报请公司审查，公司审查通过后按要求配备，尽量选本公司职工或和本单位长期合作、比较了解的人员，派往施工现场，上岗前由公司人事劳资处负责短期培训
材料：由项目经理部技术人员提出材料需求计划，报请技术负责人审核，通过后报请项目经理审查，最后报公司审查
公司选择长年合作信誉良好的材料供应单位按计划供应材料
经理部材料人员负责到场材料的计量、验收和保管，有问题及时和材料供应商联系
材料必须按施工计划提前准备入库，严禁耽误施工进度
机械：经理部机械管理人员根据施工进度提出机械设备需求计划，经工长和项目经理审核后，报公司设备处，同意计划由设备科按时间负责设备的调遣工作及租赁工作，必须保证施工需要，严禁耽误施工进度
2、现场准备现场准备主要是临建准备
依据本工程的特点和地理位置, 现场临建采取临时建设暂设，办公区、生活区、宿舍和食堂，保证生活及办公环境卫生良好，减少传染病的发生，使有个安定、较为舒适的生活环境
施工现场旁搭一座彩钢活动房，做为储存现场施工小型用具和小型易丢失材料用房
检查现场施工用水、用电和运输道路是否畅通，发现问题及时想办法解决，及时和有关部门和业主沟通解决，开工前必须保证畅通
