下载后可任意编辑战略成本管理对提升中小企业竞争力的重要性战略成本管理对提升中小企业竞争力的重要性 张 焱栗鹏举 摘要：经济全球化的加剧使我国中小企业面临国内外同行的竞争，要在激烈的竞争环境中谋求生存，传统成本管理显然不再适应企业进展需求，在这种情况下，战略成本管理应势而生。基于此，文章通过分析战略成本管理的内涵、策略、对提升中小企业竞争力的优势，以及战略成本管理对中小企业竞争力提升的应用状况，发现当前战略成本管理对中小企业竞争力提升方面存在的不足，并由此得到相关的对策建议。 关键词：企业竞争力;战略成本管理;成本控制;战略规划 当前，经济全球化、信息化进程的加速，使我国中小企业面临的竞争形势越来越严峻，我国中小企业不仅要面对国内企业的竞争，而且还处于国外企业的冲击之下，所以要想让企业可持续地进展，让企业在市场中具有竞争力，必须要与时俱进的提升企业管理水平。在企业求生存与谋进展的目标下，成本控制就显得极为重要，传统的成本管理与现在的经济形势已经不相适应，战略成本管理就这样被学者们引入了中国企业管理之中，战略成本管理不仅表现在把成本控制在合理的最佳状态，更为重要的是有助于提升企业的核心竞争力。所以战略成本管理对于我国中小企业竞争力的提升具有重要作用。 一、战略成本管理的含义 （一）战略成本管理的概念 何为战略成本管理，就是企业根据自己的长远规划及目标设定，来讨论成本的形成及成本控制。简单来说就是根据企业制定的战略规划，协调和控制成本的管理。所以相对于传统的成本管理，它不仅求的是最低成本，而是在企业规划下求最合理最优的成本，更具有综合性，就像买衣服一样，以前买衣服是便宜一点，能穿就行，但随着经济的增长，人们买衣服就不仅看价格，还看款式和颜色，较之前有了一定的观念转变，所以战略成本管理因时代变化应运而生。 1下载后可任意编辑 （二）战略成本管理的特点 1. 管理的长期性 战略成本管理所强调的是谋求具有长期竞争优势的成本管理，并以此来促进企业的进展，将企业的战略规划更好地实践出来。相较于传统成本管理的会计期间短期性，战略成本管理更关注于未来企业的进展和取得的竞争优势。比如：手机行业的华为和小米，刚刚起步时，华为选择的是更为长远的自主研发芯片，而小米寻求的是现阶段的低成本向高通公司购买芯片，进展至今，不难看出，华为的成本更为低廉，同时所具有的竞争优势也比小米更为明显，所以战略管理...
