下载后可任意编辑探究如何有效提升企业内控质量探究如何有效提升企业内控质量 李海倩 关键词：企业内控 内控质量 提升办法 一、前言 现在，增强其质量的提高在于企业管理中是非常重要的工作，其在稳定企业进展过程中起到了特别重要的影響与优势。在市场环境的影响下，内控质量没办法获得有效地提升，自然也阻挡了企业的进展进步。为此，应制定出实际有效的措施，让企业的内控质量得到提升，为企业提出更好的进展空间。 二、提升企业内控质量的意义 第一，其可以有效实现对于内控的保证工作。做好内控管理工作在企业管理中是非常重要的一个环节，它对建设企业的进展有着重要的影响。只有提高企业的内控质量，企业才可以实现持续进展的目标，提高企业核心的竞争力，促进企业在管理上的进步;第二，该工作是可以落实企业制度规章的关键手段。企业中明确的规章制度，可以确保企业生产活动正常进行，想推动企业进展需要不断完善管理制度，增强管理的力度。公司内控有综合性与专业性，高层领导人应根据企业进展的实际状况，定制出可行性和操作性较强的内控落地方案，全面提升企业的内控质量管理工作，实施有效的章程制度;第三，可以推动企业良好进展的首要动力。由于国家经济快速的进展，要想在市场上有一席之地，企业就必须不断良好的进展。而该工作是帮助促进企业不断进展的。因为企业的深化改革，在进行其工作时会遭遇很多困难，所以高层管理要对各环节，利用各种实际的方法来完善内控质量管理工作，持续为企业的进展开拓全新道路。 三、目前企业内控工作面临的问题 （一）成员内控意识低 在企业实施内控管理时，缺乏甚至是缺失对员工的教育指导工作，让员工没有清楚的内控意识，在其思想层面对内控意识重视程度不够，导致在工作中1下载后可任意编辑常常出现失误，员工的积极性较低，致使生产的效率也低，员工们工作之间的协调性比较差，没办法形一环扣一环。员工的工作态度处于不好状态，为此，影响了企业的有效进展。 （二）企业缺乏网络优势 这个阶段，很多企业没能充分使用互联网技术，没有建设完善的集中化管理模式对大量复杂的信息进行处理，让企业很多信息比较表面不健全，信息的内外有用性与协调性较差，以及对数据的敏捷性差。没办法对内控系统中公司层面和业务上产生的问题实行及时解决，长此以往，成为了很难解决的问题，造成了企业信息的空洞，对此有很大的威胁。 （三）企业缺少较为完善的内部审计机制 一些企业在财务部门...
