下载后可任意编辑探讨企业如何开展全面预算管理探讨企业如何开展全面预算管理 陈宁 摘要：全面预算管理是一种新型的企业管理方式，虽然全面预算管理在我国企业中的运用时间还比较短，但全面预算管理对提升企业财务水平有着重要的价值作用。也正由于全面预算管理无论是在理论基础还是在应用实践中都处于一个成长阶段，因此，很多企业在实施全面预算管理过程中仍然存在一定的问题与不足。为了进一步提升企业全面预算管理质量，从而更好地满足企业经营进展需要，文章将重点探究，当前全面预算管理在企业应用中存在的常见问题，以及优化方法，从而帮助其更好地推动企业进展。 关键词：企业;全面预算管理;优化方法 随着企业外部进展环境的日益复杂化及市场竞争的白热化，企业想要在新的经济进展时期制造更好的进展空间，就必须要不断强化企业自身内部进展水平才行。而通过实施全面预算管理可以进一步提高企业财务深度与宽度，从而更好地带动企业整体进展。所以，全面预算管理已逐漸成为现代企业进展中最为重要的一项工作内容。但从目前我国大多数企业运用全面预算管理的现状来看，很多企业并未实现全面预算管理体系的健全构建，从而大大影响到了全面预算管理作用发挥。因此，企业需要从全面预算管理体系构建入手，加强对全面预算管理人才队伍、全面预算管理技术水平、全面预算管理思想认识等各个层面建设才行。 一、全面预算管理建设对企业运营进展的重要意义分析 （一）有利于企业战略目标的实现 企业进展中制定经营战略目标是为了保证企业经营合理性、企业经营科学性、企业经营全面性，同时也是一个企业检验进展路线方针是否准确的客观需要。只有当一个企业明确经营战略目标时，一个企业才能够看准进展方向、预测进展未来。所以，确保企业经营战略目标的科学性是企业进展的关键。而实施全面预算管理可以有效的提高企业经营战略目标制定的科学性。通过实施全1下载后可任意编辑面预算管理，可以进一步提高企业成本控制水平、财务管理水品、会计核算质量等，从而全面提高企业内部管理水平，这对保证企业经营战略目标制定来说意义非凡，可以让企业经营战略目标制定及时获得最为准确、科学的数据依据。 （二）提升企业财务风险防控水平，保证企业稳定进展 随着企业进展需要，很多企业会通过扩大经营规模、开拓目标市场等方法来提高企业的竞争能力，但在这个过程中，假如企业忽视了管理工作的重要性，往往容易导致财务风险的出现，从而危及整个企业...
