下载后可任意编辑新医改对医院财务管理的影响与对策 摘要： 医院的经营管理主要依靠管理制度，而财务管理工作是医院管理制度中重要的部分。随着新医改的实行，医院财务管理部门必须改变现有的管理观念，根据新医改的要求，对管理方式进行创新，不断提升管理人员的工作效率，促进医院进行改革。 关键词： 新医改；医院；财务管理；影响；对策 医院的经营管理中财务管理工作发挥重要的作用，是影响医院改革的重要因素。在新医院政策不断深化的背景下，医院财务管理工作要符合新医改政策的规定，这样可以确保医院在改革中可以稳定的进展。 １新医改对医院财务管理的影响 １．１财务管理模式的变化。实施新医改前，医院的主要收入来源于日常经营，从经济利润中抽出一部分作为医院的运转费用。在新医改政策不断完善的背景下，医院的财务管理模式出现改变，医院不能继续在利润中抽出费用［１］。同时，监督机制包括医疗保险部的日常收费工作。这样不仅体现新医改的核心思想，而且确保医院在经营中不会随意提高收费标准，保证患者可以得到合理、公正、公平的医疗待遇，实现医院财务管理模式的标准化和法律规范化。因此，所有的医院必须要不断增加自身的经济利润，实行财务管理机制的改革，确保医院各项工作可以正常运行。１．２影响就诊患者的主体。在相关部门颁布的文件中，明确指出促进医疗卫生机制改革的不断深化，改变医院主要收入来源，使医保收入成为医院获得经济利润的重要途径，不断完善医疗保障体制，健全和普及城镇职工基本医疗保险制度、农村合作医疗制度等等，医院就诊患者的主体是医保病人，导致医院收入中医保收入占据重要的地位，为财务管理部门增加工作内容，主要包括医保患者医疗费用报销、结算费用等等。１．３影响医院职工的薪酬制度。《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中规定，需要建立高效法律规范化的医疗机构运行制度，对医1下载后可任意编辑院员工的岗位职责进行明确分工，增强绩效考核，建立完善的评价考核制度。作为医院财务管理部门，其工作任务是管理医院所有医院人员的工资，新医改中严格要求医院的薪资制度要改变传统的薪资制度，有助于提高员工工作主动性与积极性，将薪酬与多种因素结合在一起，比如：员工技术水平、工作表现、工作效率以及服务水平等等，遵循“效益优先，兼顾公平”的原则。１．４影响财务预算。近年来，随着新医改政策的不断深化，以及市场经济的日益完善，医疗市政竞争是相当激...
