-1 - 物资管理办法 工 程 项 目 是 企 业 效 益 的 源 头 ， 物 资 消 耗 是 工 程 项 目 主 要 成 本的 构 成 要 素 ， 企 业 越 发 展 ， 越 要 加 强 物 资 管 理 工 作 ， 任 何 时 候都 不 能 放 松 。 必 须 把 物 资 管 理 工 作 摆 放 在 项 目 管 理 的 重 要 位 置 ，提 升 到 事 关 企 业 生 存 发 展 的 高 度 来 抓 ， 力 求 企 业 效 益 的 最 大 化 。 第 一 章 物 资 的 计 划 管 理 1、 在 工 程 项 目 开 工 前 ， 项 目 经 理 部 （ 含 专 业 分 公 司 、 工 程队 ） 的 技 术 部 门 依 据 工 程 设 计 文 件 、 施 工 图 纸 、 施 工 定 额 、 实 施性 施 工 组 织 方 案 ， 分 工 号 、 分 部 位 、 分 项 提 报 “主 要 材料核算表”。经 计 算者、 复核者和技 术 主 管 分 别签字认可后移交物 资 管 理 部门 。 物 资 管 理 部 门 按此资 料汇总再按《工 程 物 资 消 耗 定 额 》（ 2002年 12 月发 布） 加 入 工 地 搬 运 及 施 工 操 作 损 耗 数 量 ， 编 制 《工 程需 用 物 资 计 划 》和《物 资 采 购 计 划 》， 各 项 目 必 须 建 立 《单 项 工程 物 资 定 额 供 应 、 消 耗 、 分 析 卡 》。 2、《工 程 需 用 物 资 计 划 》的 内 容 必 须 满 足 计 划 管 理 部 门 的 要求 ， 一 般 应 包 括 以 下 内 容 ： 物 资 品 名 、 规 格 型 号 、 材质 要 求 、 计量 单 位 和数 量 。《物 资 采 购 计 划 》以 季 度 和月度 为 单 位 ， 注 明 计划 采 购 单 价 及 需 用 的 采 购 资 金 。 3、《工 程 需 用 物 资 计 划 》由 项 目 经 理 部 物 资 部 门 编 制 ， 施 工技 术 负 责 人 进 行 审 核， 项 目 总工 和项 目 经 理 签认， 加 盖 单 位 公 章后报 公 司 物 资 部 一 份 。 4、《物 资 采 购 计 划 》由 项 目 物 资 部 门 编 制 ， 依 据 下 达 的 施 工-2 - 生 产 任 务 ， 考 虑 合 理 的 物 资 储 备 减 ...
