物资管理办法工 程 项 目 是 企 业 效 益 的 源 头 ， 物 资 消 耗 是 工 程 项 目 主要 成 本 的 构 成 要 素 , 企 业 越 进 展 ,越 要 加 强 物 资 管 理 工 作 ,任 何 时 候 都 不 能 放 松 。 必 须 把 物 资 管 理 工 作 摆 放 在 项 目 管理 的 重 要 位 置 ， 提 升 到 事 关 企 业 生 存 进 展 的 高 度 来 抓 , 力求 企 业 效 益 的 最 大 化 。第 一 章 物 资 的 计 划 管 理1、 在 工 程 项 目 开 工 前 ,项 目 经 理 部 （ 含 专 业 分 公 司 、工 程 队 ） 的 技 术 部 门 依 据 工 程 设 计 文 件 、 施 工 图 纸 、 施 工定 额 、 实 施 性 施 工 组 织 方 案 ， 分 工 号 、 分 部 位 、 分 项 提 报“ 主 要 材 料 核 算 表 ” 。 经 计 算 者 、 复 核 者 和 技 术 主 管 分 别签 字 认 可 后 移 交 物 资 管 理 部 门 。 物 资 管 理 部 门 按 此 资 料 汇总 再 按 《 工 程 物 资 消 耗 定 额 》 （ 2025 年 12 月 发 布 ） 加 入 施工 场 地 搬 运 及 施 工 操 作 损 耗 数 量 ， 编 制 《 工 程 需 用 物 资 计划 》 和 《 物 资 采 购 计 划 》 ， 各 项 目 必 须 建 立 《 单 项 工 程 物资 定 额 供 应 、 消 耗 、 分 析 卡 》 。2 、 《 工 程 需 用 物 资 计 划 》 的 内 容 必 须 满 足 计 划 管 理部 门 的 要 求 ， 一 般 应 包 括 以 下 内 容 ： 物 资 品 名 、 规 格 型 号材 质 要 求 、 计 量 单 位 和 数 量 。 《 物 资 采 购 计 划 》 以 季 度 和月 度 为 单 位 ， 注 明 计 划 采 购 单 价 及 需 用 的 采 购 资 金 。3 、 《 工 程 需 用 物 资 计 划 》 由 项 目 经 理 部 物 资 部 门 编制 ， 施 工 技 术 负 责 人 进 行 审 核 ， 项 目 总 工 和 项 目 经 理 签 认加 盖 单 位 公 章 后 报 公 司 物 资 部 一 份 。4 、 《 物 资 采 购 计 划 》 由 项 目 物 资 部 门 编 制 ，...
