产品的配送计划及保障措施 2.1、供货方案 我公司的配送宗旨是“三按”，按时、按质、按量。“三专”，专人、专车、专线。 按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送; 按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每次送货批次； 按量——按照招标方的配送地址认真执行配送工作。 专人——单位安排 4 名工作人员实施配送方案，由配送中心经理具体负责； 专车——单位针对本项目的实施。计划从单位配送中心抽出 3辆运输车辆，实施专车配送，完全能够确保按时送达到各目的地； 专线——我单位规划的专线配送路线为 3 条： 严格执行单位的“五心”标准 诚心---- 诚心诚意 贴心---- 站在对方角度考虑问题，以心换心 细心-----细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节。 耐心-----始终保持服务耐心，最苛刻的是我们最好的教练 舒心-----客户放心，更开心，这就是我们的工作 1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上我们确保服务的精致性 ，不漏掉一个问题，不放过一个细节。 2.2、供货方案设 计原 则 1.安全可 靠 性 :安全可 靠 是供货方案的首 要原 则 ，为此 在吊 运装载 、道 路供货、捆 绑 加 固 、装 卸 实施等方案设 计中，运用 了 科 学 分析 和理论 计算 相 结 合的方法 ，确保方案设 计科 学 ，数 据 准确真实，操 作实施万 无 一失 ； 2.经济适用性:为了维护客户方的经济利益，在本供货方案的设计过程中，公司对多套供货方案进行筛选优化，采取最优化的技术方案，采用最适合的供货设备，降低供货费用，最大限度的减少供货成本，确保本方案的经济适用性； 3.可操作性:在供货方案制作和审定过程中，认真细致地做好前期准备，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、供货、卸装等作业能够顺利展开，以此建立本方案的可操作性； 4.高效迅速性:由于本项目供货质量要求高、现场路况较为复杂等情况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的成功经验，保证按照双方既定的方案及相关规定执行供货操作，高效完成供货任务。 2.3、供货组织方案 1.供货组织设计 为了安全、优质、按时完成供货任务，成立专门的供货部门，作为本公司的一个机构代表公司行使权力，全面负 责 该 机构的对外业务联 系 和内 部协 调组织管 理 ，确保在供货作业过程中处 于受 控 状态 。 2.供货作业组织措 施 为了安全、优质、按时完成设备供货任...
