许昌万隆发饰品有限公司 1 / 10 2011 年度人事行政部工作计划 为配合公司2011 年度生产销售目标的达成，加强人力资源和行政管理工作的计划性，人事行政部制定了2011 年度工作计划。 第一部分 人力资源工作计划 一、 人员招聘 （一） 思路分析 1、2011 年是公司成立的第二年，也将是快速发展的一年，人力需求将会迅速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充一线生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。 3、在 2010 年绩效考核的基础上，实行2011 年的内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 （二）目标概述 公司目前处于发展初期，2011 年总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据 生产部等用人部门 要求确 定。 （三 ）具体实施 方 案 1、下 乡 招聘： 一线员工以 襄 县 本地 为主 要对 象 ，加大 宣 传 力度和招聘广 告 投 放 密 度。赶 庙 会，走 村 串 户 ，并设法 了解 和接 触 本行业的熟 练工。 2、熟 人推 荐 ： 包 括 员工推 荐 ，在本公司工作，且 技 术 熟 练 程 度较 高，已 拿 到较 高工资的员工，以 及 社 会上有亲 戚 朋 友 愿 意 来 公司上班 的人，许昌万隆发饰品有限公司 2 / 10 如果引荐新员工入厂，公司给予奖励。 3、网络招聘：在招聘管理、后勤以及高技能工人时，与襄县、许昌、郑州的招聘网站联合招聘。 4、人才市场现场招聘：保持与襄县、许昌人才市场的联系，参加各种招聘会。 5、贫困地区招聘：调查了解贫困市、县、乡、村，必要时前往招聘。 6、与襄县劳动就业局联合招聘：2010 年曾有两次接触，初步设想由就业局负责招聘和素质培训，公司进行技术培训，公司向就业局支付一定的招聘培训费。 7、联合周边职介所、个人、职业学校和技校招聘。 （四）实施目标注意事项 1、设人力资源主管 1 名，下设招聘主管、专员、培训专员、薪酬专员，各司其责。 2、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。 3、调查了解竞争对手以及附近企业福利待遇等情况。 4、做好 各项准 备 工作 ： 与用 人部 门 沟 通 ，及时准 确 了解需 求 ； 进行招聘宣 传 ：制 作 宣 传 页 、海 报 下乡张 贴 ； 制 作 招聘 CD，动...
