模 块分 类1 .1人事费用率1 .2劳动分配率1 .3百元人工成本销售收入1 .4百元人工成本利润1 .5HR职能成本费用率1 .6人效增长率比1 .7人均销售额1 .8人均利润1 .9人均运营成本1 .1 0人均人工成本1 .1 1人均HR职能成本1 .1 2HR职能成本分布与比率1 .1 3人工成本占运营成本的比率1 .1 4人工成本结构比率（薪资、福利、社保、职能成本）1 .1 5HR职能成本占人工总成本的比2 .1职位信息2 .2人员信息2 .3不同职能岗位编制分布2 .4不同层级的岗位编制分布2 .5人才队伍形状2 .6适岗人数占比2 .7高潜力人才占比2 .8员工流动率2 .9员工离职率（整体/主被动）2 .1 0合同分析人力配置人才队伍人员结构人才质量流动性统计核 心 指 标 案 例人力资本投资效益成本效益人员效益人均成本成本结构3 .1招聘到岗率3 .2试用期适岗率3 .3人均招聘成本3 .4人才库数量3 .5面试人数3 .6渠道招聘有效率3 .7培训人次3 .8人均培训时数3 .9人均培训成本3 .1 0培训满意度平均得分3 .1 1外部竞争比率3 .1 2薪酬体系覆盖率3 .1 3内部弹性3 .1 4薪酬结构分布比率3 .1 5绩效考核覆盖率3 .1 6绩效考核得分分布3 .1 7职能平均绩效得分增长比4 .1员工满意度4 .2员工敬业度4 .3员工效能调查4 .4培训效力4 .5人才储备率4 .6领导力指数4 .7核心人才流动率4 .8留才指数人才管理价值内部认同人才发展人才保留制表：安权 QQ：979776900 微信与手机同号：13388185699HR运营招聘培训薪酬绩效指 标 定 义/释义参考计算公式衡量人工成本的占效益比率，分析、监督与控制人工成本。100%×人工成本总额/销售额企业在一定时期内新创造的价值中有多少用于支付人工成本。100%×人工成本/利润衡量直接人工成本投资下的销售收益100×销售收入/人工成本衡量直接人工成本投资下的企业利润100×利润/人工成本衡量人力资源职能运行成本投资效益及投入的合理性100%×HR职能成本费用/销售收入体现人工成本和组织效益的相对增长率，评估人工成本增长的相对值，一般值为小于1100%×人工成本增长率/利润额增长率基础人效指标，以人均销售衡量人均产值及人员效率情况销售额/平均人数基础人效指标，以人均利润衡量人均产值及人员效率情况利润额/平均人数衡量运营成本分摊，评估运营成本效率或人员效率运营成本/平均人数衡量人均人工成本总额，评估人工成本或人数配置的合理性人工成本/平均人数衡量人均HR职能成本（HR职能运营成本，包...
