1 实 习 报 告 实 习 单 位 ： 实 习 部 门 ： 人 力 资 源 部 实 习 时 间 ： 实 习 目 的 ： 1， 把 课 本 上 学 习 的 人 力 资 源 理 论 知 识 应 用 的 实 践 中 ， 并 从 中 提 炼 和 学 习 。 2， 提 前 进 入 职 场 ， 感 受 职 场 的 氛 围 和 职 场 文 化 ， 为 毕 业 之 后 能 够 更 加 职 业 化 奠 定 基 础 。 3， 在 人 力 资 源 部 门 学 习 和 理 解 招 聘 ， 判 定 自 己 的 职 业 目 标 是 否 可 行 ， 以 及 自 身 是 否 适 合 人力 工 作 ， 并 在 此 基 础 上 规 划 自 身 的 职 业 生 涯 。 4,与 优 秀 的 人 为 伍 ， 拓 展 自 身 见 识 、 人 脉 ， 丰 富 知 识 ， 提 升 素 养 。 实 习 内 容 ： 1， 初 步 筛 选 简 历 ， 判 定 求 职 者 是 否 符 合 所 招 职 位 要 求 ， 淘 汰 不 合 适 者 。 2， 对 初 步 筛 选 通 过 的 候 选 人 ， 进 行 电 话 沟 通 ， 从 其 言 语 表 达 中 判 定 是 否 合 适 。 3， 对 电 话 面 试通 过 者 进 行 推荐初 次面 试， 书写沟 通 记录和 推荐信息。 4， 整理 每天所 有处理 和 未处理 简 历 信息， 系统化 、 报 表 化 、 数据化 ， 从 所 有数据中 提 取信息， 发现问题并 改进 ， 提 升 自 己 的 能 力 和 工 作 效率。 报 告 正文 : 从 象牙塔进 入 职 场 ， 这是 一个痛苦的 转变， 也是 一个华丽的 转变， 犹如破茧成蝶。 无论在 校园多么优 秀 多么受 宠， 进 入 职 场 作 为 实 习 生 ， 你就是 一个“菜鸟”， 而且在 校园的 作 风和 观念也得瞬间 改变， 适 应 职 场 的 要 求 。 每一个旧习 惯的 割舍都是 疼痛的 ， 每一个新习 惯的养 成也是 艰辛的 。 没有汗水和 努力 ， 就收获不 到想要 的 果子。 很多人 实 习 无非就是 冲着一个大企业 的 光环进 来， 感 受 一把 在 装修漂亮的 地方， 穿着华丽的 西服， 趾高气昂地藐视芸芸众生 。 可 是 总是 会在 一两个星期后 失望至极， 以 至于想尽快逃离这个地方。 那么我们实 习 到底需...
