人力资源管理师考点(四级)第5章薪酬管理

1 人力资源管理师四级考试考点 第五章 薪酬管理 1. 薪酬的基本概念 （一）薪酬 薪酬——员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。包括：工资、奖金、津贴、分红、福利等。 （二）薪资（薪金和工资的统称） 1.薪金：又称薪水，以较长时间为单位计算的劳动报酬。 （如：月薪、年薪） 2.工资：以工时或产品件数来计算的劳动报酬。 （如：计时工资、计件工资，“工资”一般泛指“薪金”和“工资”） （三）与薪酬相关的概念 1.报酬：员工完成任务后所得的一切有形和无形的待遇。 2.收入：有形报酬（薪资、奖金、津贴、加班费等） 3.薪给：分为工资和薪金两种形式（相当于薪资） 4.奖励：超额劳动的报酬（红利、佣金、利润分享计划等） 5.福利：公司提供的除工资和奖金以外的待遇（社会保险、带薪假等） 6.分配：指在一段时期内对国民收入的分配，包括初次分配和再分配。初次分配又包括一次分配（国家与企业）和二次分配（企业与员工）。 2.薪酬的实质是：组织对员工贡献（行为、态度、业绩）做出的回报。 3. 薪酬管理的基本目标 1.吸引留住人才 保证薪酬的竞争性，吸引、留住优秀人才； 2.肯定员工贡献 对员工贡献给予肯定，使员工及时得到回报； 3.控制人工成本 控制企业人工成本，提高劳动生产率，增强企业竞争力； 2 4.促成利益结合 促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。 4. 薪酬管理的基本原则 1.对外具有竞争性原则； 2.对内具有公正性原则； 3.对员工具有激励性原则； 4.对成本具有控制性原则。 5. 薪酬管理的内容 1.企业员工工资总额管理（包括工资总额及其调整的计划与控制） 工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴补贴+加班工资+特殊工资 2.企业员工薪酬水平的控制 3.企业薪酬制度设计与完善 4.日常薪酬管理工作 （1）薪酬市场调查、统计分析、写调查分析报告 （2）制订年度员工薪酬计划，分析计划执行情况 （3）调查各类员工薪酬状况，进行满意度调查 （4）对报告期人工成本进行核算，检查计划执行情况 （5）对员工薪酬进行必要的调整 6. 薪酬管理的相关法规——最低工资 1.最低工资——劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下，企业应支付的最低劳动报酬。 （1）最低工资应以法定货币按时支付。 （2）最低工资不包括加班工资、特殊津贴、福利待遇。 （3）本人未提供正常劳动的不适用最低工资制度，按规定休假和依法参加国家和社会...