第 一 章 人 力 资 源 与 人 力 资 源 管 理 概 述 1
人 力 资 源 的 含 义 是 什 么 从 综 合 的 角 度 讲我 们 认 为所 谓 人 力 资 源 管 理简 单 地 讲 就 是 现 代 的 人 事 管 理是 指 组织 通 过 各 种 政 策 、 制 度 和 管 理 实 践以 吸 引 、 保 留 、 激 励 和 开 发 组 织 成 员调 动 他 们 的 积 极性 并 充 分 发 挥 他 们 的 潜 能进 而 促 进 组 织 目 标 实 现 的 管 理 活 动
如 何 理 解 人 力 资 源 的 数 量 和 质 量 人 力 资 源 的 数 量对 于 企 业 而 言人 力 资 源 的 数 量 一 般 来 说 就 是 其 员 工 的 数 量对 于 国 家而 言人 力 资 源 的 数 量 可 以 从 现 实 人 力 资 源 数 量 和 潜 在 人 力 资 源 数 量 两 个 方 面 来 计 量
人力 资 源 的 质 量人 力 资 源 是 人 所 具 有 的 脑 力 和 体 力因 此 劳 动 者 的 素 质 就 直 接 决 定 了 人 力资 源 的 质 量
两 者 之 间 关 系1与 人 力 资 源 的 数 量 相 比其 质 量 方 面 更 重 要
2一 般 来 说复杂的 劳 动 只能 由高质 量 的 人 力 资 源 来 从 事简 单 劳 动 则可 以 由低质 量 的 人 力资 源 从 事
3经济越发 展技术越现 代 化对 于 人 力 资 源 质 量 的 要求越高现 代 化的 生产体 系 要求人 力 资 源 具 有 极 高的 质 量 水平
4人 力 资 源 质 量 对 数 量 的 替代 性 较强而 数量 对 质 量 的 替代 性 较差甚至不能 代 替
人 力 资 源 和 人 力 资 本是 一 种 什 么 关 系 人 力 资 源 与