《人力资源管理》试题库 一、名词解释 1．人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总 称，包括智力劳动能力和体力劳动能力（现实的和潜在的）。 2．人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可 少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和 控制等活动，以实现组织既定目标的管理过程。 3．工作分析是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，为 组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。 4．人力资源规划是为使组织拥有一定质量和必要的人力资源，以实现组织目标而拟定的在 未来发展过程中人员需求量和人员拥有量相互平衡的一套措施。 5．招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并 决 定如 何 寻 找 合适 的人员来填 补 这 些 职位空缺的过程，它 的实质是让 潜在的合格 人员对 本 企业的相关职 位产生兴 趣 并 且前 来应聘这 些 职位。 6．培 训 写 开发是指企业通过各种方式 使员工具备 完 成 现在或 将 来工作所需要的知 识 、技能 并 改 变 他们 的工作的态 度 ，以改 善 员工在现有或 将 来职位上 的工作业绩 ，并 最 终 实现企业整 体绩 效提 升 的一种计划性或连续性的活动。 7．所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作 业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工作的结果，工作能力和工作态度是指工作 中的行为。 8．绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完 成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织 目标完成的管理手段与过程。 9．薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之，薪酬就相当于报 酬体系中的货币报酬部分。 10．薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响， 确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，进行薪酬调整和薪酬控制。 11．人力资源投资是使自然形态（初始形态）的人力资源得到加工、改造、成熟，成为有相 当健康水平、知识技能水平、良好 社 会 适 应能力的合格 人力资源所投入的费 用 。或者 ： 凡 提 高 人力...
