1 / 5 浙江师范大学年硕士研究生入学考试初试试题( 卷)科目代码 : 科目名称 : 管理学适用专业 : 企业管理提示：、请将所有答案写于答题纸上，写在试题上的不给分；、请填写准考证号后位： 。一、选择题 （共小题，每小题分，共分）、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。持这一定义的国外学者是（）。彼得· 德鲁克泰罗哈罗德· 孔茨法约尔、梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）。经济人社会人理性人复杂人、（）是按照工作的结果标准来划分的。职能部门化流程部门化顾客部门化地域部门化、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，（）的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。高关怀—高定规高关怀—低定规低关怀—高定规低关怀—低定规、张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并认真介绍公司的具体情况，才说了分钟，就被人叫了出去，分钟后回来继续，不到分钟，又被叫出去。这样，整个下午个小时总经理一共被叫出去次之多，使得企业管理咨询过程时断时续。这说明（）。总经理不重视管理咨询总经理善于权变管理总经理可能过度集权总经理重视民主管理、某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。贫乏型乡村俱乐部型任务型中庸之道型、下列属于激励的过程理论的是（）。强化理论需要层次理论激励保健因素理论公平理论、下列关于强化理论的说法正确的是（）。强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失2 / 5 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果正强化要保持间断性，负强化要保持连续性、下列不属于沟通在管理中的作用的是（）。协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂是领导者激励下属，实现领导职能的基本途径沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁沟通是组织文化、当冲突双方势均力敌、争执不下， 同时事件重大， 双方不可能妥协时，可以采用 （）策略。迁就强制合作回避、管理学界有三位泰斗，分别被尊为“科学管理之父”、“现代管理之父” 、“竞争战略之父”，其中，“科学管理之父”是指（）。彼得· 德鲁克弗雷德里克· 温斯洛· 泰罗迈克尔· 波特哈罗德· 孔茨、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。现场控制前...
