下载后可任意编辑浅谈师资队伍建设培训项目开发的计划和实施浅谈师资队伍建设培训项目开发的计划和实施 摘要：针对学校功能的转变和目前培训老师的现状，提出了师资队伍建设这个培训项目的开发工作，并详细分析了师资队伍建设培训项目开发的计划和实施过程。 关键词：师资队伍建设，培训项目开发，计划和实施 随着我校功能的转变，加强师资队伍建设是一项重要的工作，为了提高培训老师的业务能力，学校决定进行师资队伍建设培训这个项目的开发工作，在这方面学校也实行了多种方式来进行，“师带徒”活动是这个师资队伍建设项目开发的重要举措，此活动项目采纳一带一或一带二的方式在两个教学部门进行，通过推举与自荐相结合的方式，确定指导老师和培育对象，通过“师带徒”活动，充分发挥了校骨干老师的优秀专业技术和教学经验，促进了青年老师快速成长起来，同时让一些转岗老师适应了新的岗位，全面提升了老师的整体素养。 一、师资队伍的现状 这些年，学校的功能与以往相比发生了比较大的变化，学历教育逐步减少 ，短期职工培训、技能鉴定、竞赛调考的任务逐年增加，学校现有师资队伍的知识结构、年龄结构不合理现象比较突出。为了适应这种功能的转变，学校也实行了多种办法，进行了转岗培训、下现场培训、增加外聘老师等，但仍未从根本上解决师资队伍结构不合理的问题。一是主要专业的老师数量不够，部分骨干老师长期超负荷工作，不利于老师的身心健康；二是高水平专业学科带头人、教学名师、学术拔尖人才数量不多，影响学校的核心竞争力；三是老师老龄化现象严重，年轻老师比例偏低，不利于学校的长远进展；四是师资队伍建设的观念需要转变、保障机制需要创新。 二、师资队伍建设培训项目开发的目的和目标 三年农电素养整体提升工程、每年的竞赛调考任务给学校提供了进展的机遇和平台，面对新的进展机遇和挑战，学校领导以高度的责任感和使命感，充1下载后可任意编辑分认识加强师资队伍建设的紧迫性，有了一流的师资队伍，才能够创建一流的培训品牌，才能实现特色鲜亮的一流农电培训中心这一目标。必须开发师资队伍建设这个培训项目，加大投入、全力以赴，努力提高师资队伍建设水平，使优质师资成为学校进展最重要的支撑。具体目标是： 1、要突出师资队伍建设的战略地位，牢固树立师资队伍建设是学校工作重中之重的观念，要明确师资队伍建设的责任主体，完善相关政策，强化考评和奖惩机制，切实提高建设实效。 2、要改革传统师资队伍...
