下载后可任意编辑浅谈心理学理论在人力资源管理中的应用浅谈心理学理论在人力资源管理中的应用 王波 【摘要】人力资源管理工作是企业内部重要的管理工作，同时也是确保企业健康进展的关键。为了使企业的人资管理更为有效率，加快企业的进展，则需要人力资源管理工作者了解相关怀理学理论，以能够分析员工的心理思维，形成与工作人员的良好沟通，从而使其更好的为企业服务。本文对心理学理论在人力资源管理中的应用进行论述，希望能够为有关企业提供参考。 【关键词】心理学理论;人力资源;管理 企业工作人员的工作过程中可能会产生很多情绪，一些积极的情绪可能利于企业的生产进展;反之，一些消极情绪则不仅可能影响企业的盈利，同时也可能导致相关事故发生。对此，为了使员工能够积极向上、欢乐工作，则需要企业在管理人力资源的过程中，提高管理质量。而只有企业人力资源管理人员具备一定的心理学理论知识，才能够充分了解工作人员的内心思维，进而能够从员工的思想模式出发，给予更好的管理，最终使企业合理聘用人才、使用人才，提升企业的综合竞争力。 一、人力资源管理的基本概念及意义 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、酬劳等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来进展的需要，保证组织目标实现与成员进展的最大化。简言之，就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 随着人力资源管理理论和实践的不断进展，国内外产生了人力资源管理的各种流派他们从不同侧面对人力资源管理的概念进行了阐述，综合起来，可以将这些概念归纳为五类：第一类：主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为他是借助对人力资源的管理来实现对组织的目标。第二类：从人1下载后可任意编辑力資源管理的过程或承担的职能出发来进行解释，把人力资源管理看成是一个活动过程。第三类：主要揭示人力资源管理的实体，认为他就是与人有关的制度、政策等。第四类：主要是从人力资源管理的主体出发解释其含义，认为它是人力资源部门或人力资源管理者的工作。持这种观点的人所占的比例不大。第五类：从目的、过程等方面出发综合进行解释。笔者认为这种解释更具有概括性，也更有现实意义。此种观点认为人力资源开发与管理是指运用现代化的科学方法。对于一定物力...
