2024年双体系建设实施方案设计VIP免费

实用标准文案安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案编制人：审核人:批准人：*****＊有限公司为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔20１６〕36号）和《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发[２０1６]1６号以及《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》鲁安办发〔２0１6〕10号等相关文件,按照精彩文档实用标准文案公司安委会统一部署，结合公司实际情况,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”）工作，做好企业安全生产的长效运行机制，特制订本实施方案。本方案适用于公司的风险管控和隐患排查治理两个体系建设的风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。一、目标年月日前,完成全厂风险分级管控和隐患排查治理体系建设,通过风险点确定和危险源辨识,全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险；通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态,杜绝和减少企业生产安全事故的发生。*月份开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。二、编制标准和依据《安全生产风险分级管控体系通则》ＤB37T2８８2—20１6。《生产安全事故隐患排查治理体系通则》ＤB37T2883—201６。《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2０16〕36号）。《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发［20１６]１６号。《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》鲁安办发〔２016〕10号。《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔２012〕103号。《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令。三、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织与领导,确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。组长:企业主要负责人副组长：分管负责人或安全负责人精彩文档实用标准文案成员：企业主要负责人、分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员具体分工(职责)1、主要负责人：全面负责“两个体系”建设;保证人力、物力、财力的到位。２、分管负责人:具体负责协调“两个体系”建设的各项工作。3、各部门负责人:具体负责本部门范围内“两个体系”建设的各项工作,负责组织本部门范围内风险识别，风险评价。4、重要岗位负责人：具体负责本岗位“两个体系”建设的各项工作，负责组织本部门范围内风险识别，风险评价。四、实施步骤与进度安排（一)动员部署与培训学习阶段（月日至月日）1、公司成立“两个体系”建设领导小组,布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使公司人人知道“两个体系”建设的有关内容。２、教育培训。第一阶段:公司聘请外部人员（XＸ中介公司或ＸＸ专家）对公司中层以上进行全面系统培训,通过培训使中层以上知道“两个体系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。第二阶段:系统学习体系文件,即：体系建设的通则、细则和指南,学习省标杆企业体系建设的成果。第三阶段:公司全员进行培训，采用集中上课的形式,对公司全体员工讲解“两个体系”建设的重要性,系统学习两个体系建设的内容，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法；怎么进行风险管控及隐患排查。3、编制“双体系建设实施方案“，准备各种材料、文件及表格。（二)风险分级管控实施阶段(月日至月日）1、编制体系作业指导书。编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南（或指导书）,依据通则和细则要求，构建两个指南，解决开展双体系工作的“技术标准”精彩文档实用标准文案2、完成作业活动及设施、设备的辨识统计。具体任务:由XX完成设备设施的统计工作；XX完成作业活动的识别与统计工作。2、确定风险点、辨别危险源根据统计和识别的作业活动对风险点时行确定，然后辨识危险源。具体任务：...