下载后可任意编辑论农电企业的安全监管 农电安全管理的工作重点 明确安全生产目标，落实安全生产责任制。每年年初，制定年度安全生产目标及工作重点，并按车间控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的原则，有针对性的制定安全生产责任书，层层进行签订，落实安全责任；建立各部门（单位）一把手安全履职评价体系，将安全工作重点落实到各级行政一把手身上，并与绩效挂钩。建立安全“内控”机制，构建安全常态管理机制。要制定安全生产“内控“管理工作标准，加强对各项工作流程、各种生产现场、各类事故隐患的安全管控；将“两票”、违章、安全整改及事故障碍等作为重点指标和安全监督的重点内容进行跟踪管理，并纳入安全奖惩；对事故应急处理、操作、抢修、施工检修作业等重要作业现场进行安全管控，推行现场作业违章记分管理办法，严格查处严重违章，落实安全管理者和安全监督着的到岗到位跟踪管理，全力确保作业现场安全。加强事故障碍的分析，杜绝人身事故和有人员责任的电网设备事故。加强事故障碍统计、分析工作，做到及时、如实、准确、完整；对每起线路跳闸及设备异常、人身未遂事件均须进行故障分析，并要求每次故障都能及时找到故障原因，对故障点进行拍照留底。对故障暴露问题，举一反三进行整改，杜绝同类事件再次发生。加强设备的全过程管理，提高电网安全可靠运行水平。从增强设备安全、提高供电可靠性为目标，加快电网主设备技术改造，提升输、变、配电各环节的设备健康水平；加强设备运行维护、缺陷和异动的过程管理，确保设备安全稳定运行。抓好全员培训工作，提升全员安全素养。根据“缺什么、补什么”的要求和岗位工作标准，推动流动课堂模式，组织专职老师，结合基层站所的生产实际，制定培训课题，并深化一线进行有针对性培训，全面加强生产人员的技能和安全知识培训，满足安全管理的基本工作要求。 提升农电安全管理可控水平的几点思考 要重视安全工作的过程管理，做好事前和事中控制。要全面加强各个生产环节和作业现场的工作质量管理，提倡上道工序为下道工序负责的理念，层层1下载后可任意编辑抓质量，级级保安全，不留后遗症。要仔细编制标准作业指导卡，法律规范工作流程和质量标准；要编制安全作业风险防控卡，指导作业人员“知作业风险、要防范风险、会防范风险”。要充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，督促“车间负责人、班组负责人、工作负责人、工作监护人、工作班成员、应到岗到位的安全管理人员”确...
