下载后可任意编辑论财会企业如何适应现代企业制度的新要求论财会企业如何适应现代企业制度的新要求 王静 关键词：财会管理 现代企业制度 资金管理 一、引言 企业管理的核心就是财会管理，财会管理其实可以直接的影响企业管理水平。企业法人制度是现代企业制度的基础，现代企业制度有着明确的财产权、明确的责任和责任分配以及科学的管理方法和管理模式。随着国家经济的快速进展，现代企业进展迅速，企业数量和规模不断增加，许多企业利用现代企业制度将传统企业转向现代企业，不断提高其基本竞争力。财会管理作为企业管理的重要组成部分，必须不断优化以满足现代企业制度的要求，加强财会管理，对推动我国企业的改革和进展至关重要。 二、财会工作性质 （一）财会工作涉及面广，范围大 企业的内部的财会管理活动包括商品采购、生产和销售产品等领域。财务会计工作主要是负责及时向企业的所有生产活动提供准确、完整的数据，尤其是给企业管理层的决策给予数据的支持。公司财务报告的工作还包括运输、技术支持、售后服务和税务等与企业的外部关系。可以肯定的是，财务会计工作与企业内部经济活动的各个方面以及外部业务的各个方面都有很大的联系。 （二）财会工作综合性很强 财会管理是价值管理领域的一部分，融资、投资管理和利益分配等都是属于财会管理的，是更具有全面性、综合性的经济管理。由于财会管理贯穿企业生产活动的所有环节和要素，因此，企业必须通过财会管理来确保所有业务环节的协调和管理，这是企业协调生产活动的重要工具。因此，财务管理作为企业的基本管理职能之一渗透到了其活动的整个过程。 （三）财会工作敏感性强，灵活性高 现代企业要求投资资本实现成本保值和增值，因此现代企业管理的主要目1下载后可任意编辑标是最大化经济效益。为了生存和进展，企业必须能够盈利、增加收入、增加各种各样的资源，资金流动是这些资源主要的存在形式。作为所有管理活动的核心，财会管理需要具有高度敏感性，及时反馈和分析金融指标和影响它们的因素。 三、现代企业制度对财会工作作出的新要求 （一）要加强清产核资工作 现代企业制度是符合市场经济的要求的，根据现代企业制度的要求，企业要做到政企分开，权责明确，根据这些要求，会计系统和企业财务管理系统也发生了变化。财务会计部门必须注意财产的内容，才能避开在现代企业中出资人的所有权和法人个人财产权出现混淆的错误。 （二）要积极转变财会管理职能 现代企...
